ASQ CSSBB試験準備 & CSSBB PDF

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ASQ CSSBB 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	組織プロセス管理と評価：この試験セクションでは、ビジネスプロセスマネージャーのスキルを評価し、シックスシグマプロジェクトがステークホルダーにどのような影響を与えるかを網羅します。ベンチマーキングの種類、プロジェクト指標の選択、KPIやOKRなどのビジネスパフォーマンス指標と戦略目標の整合などが含まれます。また、財務指標やハードコストとソフトベネフィットの区別についても取り上げます。
トピック 2	定義：このセクションでは、プロセス改善スペシャリストのスキルを評価し、顧客の声を汲み取り、それをプロジェクト要件に落とし込む能力を測ります。問題ステートメントの作成、SMART目標の設定、プロジェクトのスコープ設定、プロジェクト憲章のレビューなどが含まれます。定義フェーズで使用されるプロジェクト管理および分析ツールについても学習します。
トピック 3	リーダーシップ：この試験セクションでは、リーン・シックス・シグマ・プロジェクトリーダーのスキルを評価し、様々なレベルにおけるチャンピオン、スポンサー、ベルトといったリーダーシップの役割の責任を網羅します。リーダーシップがコーチング、リソース管理、コミュニケーションを通じてシックス・シグマの取り組みをどのように支援するかに重点を置きます。また、サポート不足や文化的な抵抗といった組織上の障壁にも対処し、導入を成功させるためのチェンジマネジメント手法を紹介します。
トピック 4	測定：このセクションでは、品質アナリストのスキルを測定し、プロセス指標、データの種類、サンプリング戦略、測定システムの理解に焦点を当てます。データ収集のための適切なツールの使用、測定の整合性の確保、そして統計分析と確率論を適用してプロセス能力を評価することに重点が置かれます。
トピック 5	チームマネジメント：このセクションでは、継続的改善チームリーダーのスキルを評価し、効果的なチームの編成と運営を網羅します。制約に基づいたチームタイプの選択、役割の割り当て、成功要因の設定、モチベーション向上戦略の活用などが含まれます。また、チームダイナミクス、会議管理、コミュニケーション、意思決定ツール、研修評価も重点的に扱われます。

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ASQ Six Sigma Black Belt Certification - CSSBB 認定 CSSBB 試験問題 (Q194-Q199):

質問 # 194
If an experiment has 5 factors and no replicates for a 2-level Experimental Design with 16 experimental runs which statement(s) are correct? (Note: There are 3 correct answers).

A. The experiment has only 4 experimental runs with the 5th factor at the high level
B. The Main Effects are confounded with only 4-way interactions
C. The experiment has 8 experimental runs with the first factor at the high level
D. The Main Effects for the 5 factors are not aliased or confounded but the 2-way interactions are confounded with the 3-way interactions
E. The Experimental Design is half-fractional

正解：B、C、E

質問 # 195
For the data shown here which statement(s) are true? (Note: There are 2 correct answers).

A. With 95% confidence, we cannot conclude if the samples are from three Normal Distributions
B. If we wanted to compare the Central Tendencies of these three samples we could use Mood's Median test
C. If we wanted to compare the Central Tendencies of all three samples we could use the Mann-Whitney test
D. If we wanted to compare the Central Tendencies of these three samples we would use the one way ANOVA test
E. With greater than 95% confidence, we conclude the samples are from Non-normal Distributions

正解：B、E

質問 # 196
The Japanese born function of a Kanban event utilizes a specific, step-by-step approach meant to bring about major changes to a process.

A. False
B. True

正解：A

解説：
Explanation

質問 # 197
A process shows the following number of defects. Each sample size for this process is
85. 3 8 2 7 7 6 8 8 9 5
What control chart should be used?

A. x-bar and R
B. np
C. p
D. individual and moving range
E. none of the above
F. median
G. u
H. c

正解：H

質問 # 198
A team would use a Gantt chart to

A. indicate the relationship between project tasks
B. identify the requirements of key customers
C. determine the solution to the stated problem
D. evaluate or rank order the defects in a process

正解：A

解説：
The best answer from the given options is B. indicate the relationship between project tasks , but this question appears to have imprecise answer choices . The CSSBB source states that Gantt charts display activities or events as a function of time , showing each activity as a horizontal bar positioned by its start and end dates. It also notes that Gantt charts show program task progress versus date .
However, the same CSSBB source also clearly says that Gantt charts do not show interdependencies of activities and that the network relationships between activities are shown in PERT and CPM , not in a Gantt chart. So, strictly speaking, option B is not perfectly worded if "relationship" means dependency logic. Still, among the listed options, B is the closest because a Gantt chart is used for project scheduling and visualizing tasks over time. Option A is incorrect because Gantt charts do not solve the problem itself. Option C relates to VOC tools, and option D relates to Pareto or defect analysis.
Verified note: the most accurate wording should be that a Gantt chart is used to schedule and track project tasks over time , not to show task interdependencies.

質問 # 199
......

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