L4M6試験対応 & L4M6日本語試験対策

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CIPS L4M6 Exam Syllabus Topics:

SectionObjectives
Topic 1: Managing Supplier Relationships- Contract and relationship control
  • 1. Communication mechanisms and governance structures
    • 2. Managing conflict and dispute resolution
      - Supplier performance management
      • 1. KPIs and performance measurement
        • 2. Supplier evaluation and appraisal
          Topic 2: Partnering and Collaboration- Supply chain integration
          • 1. Risk and benefit sharing in partnerships
            • 2. Long-term relationship development
              - Strategic partnerships
              • 1. Joint value creation and innovation
                • 2. Collaboration models and alliance structures
                  Topic 3: Dynamics of Supplier Relationships- Nature of buyer-supplier relationships
                  • 1. Power, dependence, and interdependence in supply chains
                    • 2. Types of supplier relationships (transactional, collaborative, strategic)
                      - Relationship development factors
                      • 1. Cultural and organisational alignment
                        • 2. Trust and communication

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                          CIPS Supplier Relationships 認定 L4M6 試験問題 (Q219-Q224):

                          質問 # 219
                          Which of the following is an advantage for the suppler of entering into a partnership with a buyer?

                          正解：A

                          解説：
                          The correct answer is 'They may gain an increased volume of business'. The other options are just not true.
                          See p.130 for advantages and disadvantages of partnerships from both the buyer and supplier's perspective.
                          This is a hot topic for the exam.


                          質問 # 220
                          What is collaborative inertia?

                          正解：C

                          解説：
                          The correct answer is 'A situation when the apparent output from collaboration is considerably less than expected'. This is verbatim the definition given in the study guide on p.166 A synergy is the concept that the value and performance of two companies combined will be greater than the sum of the separate individual parts.


                          質問 # 221
                          A local council requires facilities management services for ten schools based in their region. This service is a high spend, high risk, critical contract. Which sourcing approach would be the most appropriate?

                          正解：B

                          解説：
                          Comprehensive and Detailed Explanation:
                          For high-value and high-risk contracts, such as facilities management services for multiple schools, competitive tenderingis the most appropriate sourcing approach. This process involves inviting multiple suppliers to submit bids, ensuring transparency, fairness, and the opportunity to assess various proposals to select the most suitable supplier. It helps in mitigating risks and achieving value for money.
                          Reference:
                          CIPS L4M6 Study Guide


                          質問 # 222
                          Which of the following are advantages for the buyer of entering into a partnership? Select TWO.

                          正解：A、D

                          解説：
                          The correct answers are; They are likely to be able to gain price stability and There may be greater continuity of supply. The other options are an advantage for the supplier rather than the buyer (They will gain an increased volume of business) and a disadvantage of entering into a partnership (The supplier may become complacent). As you may have guessed from these questions - Partnerships come up a LOT in the exam. See p.130 for info on pros and cons of partnerships.


                          質問 # 223
                          Which of the following relationship types would you consider using for a Main Contractor on a building construction project, who will be responsible for co-ordinating the activities of other suppliers?

                          正解：B

                          解説：
                          in tiered supply chains, a closer-tactical relationship could be used between a buyer and a supplier who will be responsible for co-ordinating the activities of other suppliers (p.8 of the textbook).


                          質問 # 224
                          ......

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                          L4M6日本語試験対策: https://www.jpshiken.com/L4M6_shiken.html

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