OG0-093試験関連情報、OG0-093テスト問題集

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オープングループOG0-093（TOGAF 9パート1とパート2の組み合わせ）認定試験は、エンタープライズアーキテクチャの分野の個人の知識とスキルをテストするために設計された専門的な認定試験です。この試験では、Enterpriseアーキテクチャに広く採用されているフレームワークであるTOGAF®フレームワークの概念、原則、および方法論について説明します。この試験は、エンタープライズアーキテクチャの専門知識を実証し、潜在的な雇用主に知識とスキルを検証したい個人を対象としています。

The Open Group OG0-093（TOGAF 9 Combined Part 1 and Part 2）認定試験は、TOGAFフレームワークを使用するエンタープライズアーキテクトに必要なスキルと知識を検証する、グローバルに認知された認定プログラムです。この認定は、オープンでベンダーニュートラルな技術標準と認定を開発する、世界的なコンソーシアムであるThe Open Groupによって提供されています。

The Open Group OG0-093 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	Support the ArchiMate modeling language
トピック 2	Understanding of the ArchiMate specification
トピック 3	Assessment both of the course and also the personnel and organization.

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OG0-093 合格直結！至高の The Open Group TOGAF 9 Combined Part 1 and Part 2 学習法

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The Open Group TOGAF 9 Combined Part 1 and Part 2 認定 OG0-093 試験問題 (Q374-Q379):

質問 # 374
Which of the following is an objective of the Preliminary Phase?

A. Operate the governance framework
B. Draft the Implementation and Migration Plan
C. Ensure conformance requirements for the target architecture are defined
D. Establish the Organizational Model for enterprise architecture
E. Develop the Architecture Vision document

正解：D

質問 # 375
Complete the sentence. To promote effective architectural activity within the enterprise, TOGAF 9 recommends the establishment of a(n) _____

A. Service Management department
B. Quality Assurance department
C. Enterprise Architecture Capability
D. IT Governing Board
E. Program Management Office

正解：C

質問 # 376
Scenario: St. Christopher Consulting
Please read this scenario prior to answering the question
St. Christopher Consulting started as an accounting and financial services company. It has expanded over the years and is now a leading North American IT and Business Services provider.
With numerous practice areas and a multitude of diverse engagements underway at any given time, overall engagement management has become challenging. The company does not want to risk its outstanding reputation or its international certifications and CMM ratings. Senior partners must become team players, working to support the broader needs of the company and its shareholders.
The Enterprise Architecture team has been working to create St. Christopher's Enterprise Architecture framework to address these issues. The team has defined a preliminary framework and held workshops with key stakeholders to define a set of principles to govern the architecture work. They have completed an Architecture Vision at a strategic level and laid out Architecture Definitions for the four domains. They have set out an ambitious vision of the future of the company over a five-year period.
An Architecture Review Board has been formed comprised of IT staff executives and executives from the major practice areas.
The Chief Executive Officer and Chief Information Officer have co-sponsored the creation of the Enterprise Architecture program. The Enterprise Architecture framework is based en TOGAF 9.
As the EA team prepare to formulate an Implementation plan, they have been asked by the CIO to assess the risks associated with the proposed architecture. He has received concerns from senior management that the proposed architecture may be too ambitious and they are not sure it can produce sufficient value to warrant the attendant risks.
Refer to the St Christopher Consulting Scenario
You have been assigned to the role of Chief Enterprise Architect.
You have been asked to recommend an approach to satisfy the concerns raised.
Based on TOGAF 9, which of the following is the best answer?

A. The EA team should create a consolidated gap analysis to understand the transformations that are required to achieve the proposed Target Architecture. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture.
B. Prior to preparing the Implementation plan, there are several techniques that should be applied to assess the risks and value of the proposed transformation. In particular, the EA team should pay attention to the Business Transformation Readiness Assessment and the Business Value Assessment.
C. An interoperability analysis should be applied to evaluate any potential issues across the Solution Architecture. Once all of the concerns have been resolved, the EA team should finalize the Architecture Implementation Roadmap and the Migration Plan.
D. The EA team should gather information about potential solutions from the appropriate sources. Once the Solution Architecture has been assembled, it should be analyzed using a state evolution table to determine the Transition Architectures.

正解：C

質問 # 377
Which Architecture domain is recommended to be the first architecture work undertaken in the ADM cycle?

A. Technology Architecture
B. Business Architecture
C. Data Architecture
D. Application Architecture

正解：B

解説：
Section: Part 1

質問 # 378
Which of the following best describes an approach for adapting the ADM in the situation where business principles dictate that a packaged solution be used?

A. Completion of the Business Architecture should follow the Information Systems Architecture
B. Create an Architecture Vision and then a detailed Business Architecture
C. Tailor the ADM to reflect the relationships with, and dependencies on other management processes within the organization
D. Tailor the ADM in conjunction with another architecture framework that has deliverables specific to the vertical sector
E. Produce a "cut-down" version of the ADM suitable to the resources available

正解：A

解説：
Section: Part 1

質問 # 379
......

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