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SAFE Agilist認定試験は、候補者が安全なフレームワーク、アジャイル方法論、およびリーダーシップの原則を理解することを示す必要がある挑戦的なテストです。この試験では、アジャイル開発、無駄のない原則、安全な価値と原則、スクラム、かんばん、アジャイルポートフォリオ管理など、幅広いトピックをカバーしています。候補者は、これらの概念を実際のシナリオで適用し、アジャイルチームを効果的にリードする能力についてもテストされています。

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SAFe-Agilist試験は、アジャイル原則、リーン思考、アジャイル開発プラクティス、アジャイルチームダイナミクス、アジャイルプログラムの実行など、幅広い分野における候補者の理解力を試験するように設計されています。試験は2つの部分に分かれており、複数選択問題のセクションとケーススタディのセクションがあります。複数選択問題のセクションでは、候補者のアジャイル原則とプラクティスに関する知識をテストし、ケーススタディのセクションでは、現実世界のシナリオにその原則を適用する能力をテストします。

Scaled Agile SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) 認定 SAFe-Agilist 試験問題 (Q19-Q24):

質問 # 19
According to SAFe Principle #10, what should the Enterprise do when markets and customers demand
change?

A. Create an Agile Release Train to focus on value
B. Create a reliable decision-making framework to empower employees and ensure a fast flow of value
C. Reorganize the network around the new value flow
D. Apply development cadence and synchronization to operate effectively and manage uncertainty

正解：C

質問 # 20
What is part of the role of the Scrum Master?

A. To coach the interactions with the Scrum Framework
B. To prioritize and identify what is ready for Iteration Planning
C. To escalate ART impediments
D. To facilitate all team events

正解：D

質問 # 21
How do Lean-Agile leaders lead by example?

A. By prioritizing solution intent across the portfolio
B. By modeling SAFe's Lean-Agile mindset, values, principles, and practices
C. By mandating new work habits
D. By coaching the APMO to track velocity

正解：B

質問 # 22
What is an example of applying cadence and synchronization in SAFe?

A. Conducting a PI Planning event
B. Using a Portfolio Kanban system
C. Allocating budgets to Value Streams
D. Creating cross-functional ARTs and Agile teams

正解：A

解説：
Explanation
Conducting a PI planning event is an example of applying cadence and synchronization in SAFe. Cadence is a regular and predictable pattern of events that provides a rhythm for development. Synchronization is the alignment of multiple perspectives and activities within a cadence. PI planning is a two-day event that occurs at the beginning of every Program Increment (PI), which is typically an 8-12 week timebox. PI planning brings together all the teams in an ART to align on a common vision, identify dependencies, plan features, establish objectives, and commit to a plan for the next PI. References: Develop on Cadence; Release on Demand, PI Planning

質問 # 23
Who decides the Team PI Objective Business Value scoring after negotiation?

A. Business Owner
B. The Agile Team
C. The Scrum Team
D. Product Manager

正解：A

質問 # 24
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