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CIPS L4M4 Prüfungsplan:

ThemaEinzelheiten
Thema 1
  • Understand compliance issues when sourcing from suppliers: It explores legislative, regulatory, and organizational requirements for sourcing. It compares the use of audit and other mechanism of feedback.
Thema 2
  • This section examines analyzing market data, obtaining quotations
  • tenders, and assessing responses. The sub-topics focus on key processes for evaluating potential suppliers.
Thema 3
  • Understand the key processes that can be applied to the analysis of potential external suppliers:
Thema 4
  • Understand options for sourcing requirements from suppliers: This section covers the sourcing process, approaches, options, and award criteria for obtaining requirements from suppliers. The sub-topics provide a foundation for strategic sourcing.

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CIPS Ethical and Responsible Sourcing L4M4 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q158-Q163):

158. Frage
Mark is a category manager responsible for buying large pieces of laboratory equipment in the public (government) sector. Which of the following Incoterms would ensure that an overseas supplier is responsible for paying all delivery costs, including import duties and taxes for these goods?

Antwort: B

Begründung:
DDP (Delivered Duty Paid) requires the supplier to cover all delivery costs, including import duties and taxes.
This term ensures that the buyer receives the goods without additional charges, aligning with public sector procurement practices for cost-effective and transparent sourcing.


159. Frage
A buyer has been working with their business managers on a tender. The buyer is now assessing the tender proposals from the external market. Is it good practice for the procurement buyer to makesourcing recommendations?

Antwort: C

Begründung:
Engaging with business managers while making sourcing recommendations ensures that the buyer considers multiple perspectives, reducing potential biases and improving decision-making. This approach aligns with ethical sourcing practices by promoting collaboration and transparency in tender decisions.


160. Frage
Yolo Inc. have recently run a tender opportunity to find a suitable supplier of yoyos and they have received a number of bids. The supplier will become a strategic partner to the business as yoyos are vital to the success to Yolo Inc. The tender asked for both price submissions and had a number of quality questions. Eamon is the Procurement Manager of Yolo Inc and is responsible for selectingthe most appropriate supplier. How should Eamon appraise the bids?

Antwort: C

Begründung:
Eamon should use a cross-functional team (this rules out two of the options). The purpose of using a cross-functional team is to use the knowledge of people from other departments as they may better understand the service required and help assess any technical questions. Therefore a cross-functional team of procurement personnel, isn't cross-functional (they're all the same function). Yoyos is a bit of a silly example, the exam questions are a little more serious- but the learning outcome is the same; use a cross-functional team to evaluate bids.


161. Frage
FTSE100 and Sensex are examples of what?

Antwort: A

Begründung:
they are stock markets.
What is the FTSE 100 Index? Complete Beginner's Guide (moneycheck.com)
BSE SENSEX - Wikipedia


162. Frage
When sourcing an item of strategic importance and high value in the public sector, is it important to advertise this publicly?

Antwort: B

Begründung:
The correct answer is 'yes- the public sector should advertise as a call for competition'. They do this in the Official Journal of the European Union (OJEU). Public Sector has to be transparent about everything and treat all suppliers equally. So they can't just approach the ones they like.
In the study guide it says OIEU and this is a typo. It's OJEU.
What is The OJEU in 2 minutes or less (trackerintelligence.com)


163. Frage
......

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