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Scrum Master Certified（SMC）認定試験は、Scrum方法論の分野でエキスパートになることを目指す専門家向けの世界的に認められた認定資格です。SMC認定は、Scrumチームの管理とリードを担当する個人の知識とスキルを検証することを目的としています。Scrumは、ソフトウェア開発で広く使用されるアジャイルプロジェクト管理フレームワークであり、チームが協力して目標を達成するために効率的に作業するのを支援します。
空想は人間が素晴らしいアイデアをたくさん思い付くことができますが、行動しなければ何の役に立たないのです。ScrumのSMC認定試験に合格のにどうしたらいいかと困っているより、パソコンを起動して、Jpshikenをクリックしたほうがいいです。Jpshikenのトレーニング資料は１００パーセントの合格率を保証しますから、あなたのニーズを満たすことができます。
スクラムは、年々人気を高めているアジャイル手法です。これは、チームが協力して高品質な製品を提供するために使用されるフレームワークです。スクラムはIT業界で広く受け入れられており、多くの組織が主要なプロジェクト管理手法として採用しています。スクラムマスター認定（SMC）は、そのフレームワークの知識やスキルを保証する認定資格です。
Scrum SMC 認定は、世界的に認められ、業界で広く尊敬されています。この認定は、候補者が Scrum の原則と実践に強い基盤を築き、スクラムチームを成功に導くことができる効果的なスクラムマスターになるのを支援するために設計されています。
質問 # 21
What is Quality Assurance?
正解：B
解説：
Quality is required not only in products, but also in processes. Quality assurance refers to the evaluation of processes and standards that govern quality management in a project to ensure that they continue to be relevant. Quality assurance activities are carried out as part of the work. In fact, quality assurance is a significant factor of the definition of Done. The deliverable isn't complete if appropriate quality assurance has not been conducted. Often, quality assurance is demonstrated during the Sprint Review Meeting.
Reference:
http://blog.scrumstudy.com/quality-control-and-quality-assurance-in-scrum/
質問 # 22
Which of the following is a process in the initiate phase of Scrum?
正解：D
質問 # 23
Which one of the following is NOT a type of identified dependencies in a Scrum project?
正解：C
解説：
Reference:
http://blog.scrumstudy.com/dependency-determination-in-scrum-project/
質問 # 24
The Chief Scrum Master facilitates the Scrum of Scrums Meeting. Which of the following statements about a Scrum of Scrums Meeting is true?
正解：C
解説：
Reference:
management-soft-skills-in-scrum-of-scrums
質問 # 25
Which of the following represents the ideal size for a Scrum Team?
正解：B
解説：
Within the SBOK framework reflected by this SMC question set, the recommended Scrum Team size is six to ten members. This range is intended to provide enough cross-functional capability to create the Sprint deliverables while keeping coordination and communication manageable.
If a team becomes too large, communication channels increase rapidly, meetings become more difficult to manage, self-organization becomes less efficient, and individual accountability can become diluted. Large projects are therefore normally handled through multiple Scrum Teams coordinated using mechanisms such as Scrum of Scrums rather than by constructing a single excessively large team.
Conversely, a very small team may not contain sufficient breadth of skills to function cross-functionally or may become vulnerable when one person is unavailable.
Therefore, among the choices presented, six to ten is the intended SBOK answer.
Study Guide reference: Organization - > Scrum Team - > Team Size and Personnel Selection; Scaling Scrum - > formation of multiple Scrum Teams for larger projects.
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質問 # 26
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SMC試験勉強書: https://www.jpshiken.com/SMC_shiken.html