PSPO-II Online Prüfungen - PSPO-II Zertifizierung

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Scrum PSPO-II Exam Syllabus Topics:

Section	Weight	Objectives
Topic 1: Understanding and Applying the Scrum Framework	20%	- Empiricism - Scrum Artifacts - Scrum Team - Scaling Scrum - Scrum Values - Scrum Events
Topic 2: Managing Products with Agility	45%	- Product Vision & Strategy - Product Backlog Management - Stakeholder & Customer Engagement - Forecasting & Release Planning - Product Value Definition & Measurement
Topic 3: Evolving the Agile Organization	35%	- Portfolio & Product Strategy Alignment - Organizational Design & Culture - Agile Leadership & Change Enablement - Evidence-Based Management

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Scrum Professional Scrum Product Owner II PSPO-II Prüfungsfragen mit Lösungen (Q39-Q44):

39. Frage
Managing a Product Backlog involves which of the following activities? (choose all that apply)

A. Forecasting the effort of Product Backlog items
B. Ordering the Product Backlog.
C. Breaking large Product Backlog items into multiple smaller Product Backlog items.
D. Reviewing the Product Backlog with stakeholders.
E. Reducing or eliminating dependencies between Product Backlog items

Antwort: B,C,D,E

40. Frage
As a Product Owner, who can you invite to the Sprint Review? (choose the best answer)

A. Your internal stakeholders
B. All of the above.
C. Your end users.
D. Your product's investors/sponsors.
E. Your clients/customers

Antwort: B

41. Frage
Your organization requires all Increments to pass user acceptance testing (UAT) before it is allowed to be released to production.
Is it a good idea to postpone UAT until the end of the project to prevent the Developers from being disrupted during the Sprints? (choose the best answer)

A. It depends on the team's Definition of Done.
B. Yes, because UAT is done in a hardening Sprint before the release Sprint.
C. No, because the state of the Product Increment won't be transparent and the feedback loop would be too long.
D. Yes, because the Developers is a self-organizing team and should not be disrupted during development.

Antwort: C

42. Frage
Who is accountable for creating a plan for the Sprint and adhering to the Definition of Done?
(choose the best answer)

A. The Scrum Team.
B. All of the above.
C. The Scrum Master.
D. The Product Owner.
E. The Developers.

Antwort: E

Begründung:
According to the Scrum Guide, the Developers are the people in the Scrum Team who are committed to creating any aspect of a usable Increment each Sprint. They are accountable for creating a plan for the Sprint, the Sprint Backlog, and for adhering to the Definition of Done. The Product Owner and the Scrum Master are not accountable for these activities, but they may support the Developers as needed. The Scrum Team as a whole is accountable for delivering a valuable, useful, and potentially releasable Increment each Sprint, but the Developers have the specific accountability for planning and building it. References := Scrum Guide, Understanding and Applying the Scrum Framework, Managing Products with Agility

43. Frage
The Product Owner is also accountable for effective Product Backlog management, which includes (choose ALL that apply).

A. Eliminating or reducing dependencies between Product Backlog Items.
B. Ordering the Product Backlog.
C. Decomposing large Product Backlog Items into workable smaller Product Backlog Items.
D. Estimating the size of the Product Backlog Items at the high-level.
E. Spending time to discuss and review the Product Backlog with stakeholders.

Antwort: A,B,C,E

44. Frage
......

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