CPIM-8.0対応内容 & CPIM-8.0日本語独学書籍

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APICS CPIM-8.0 認定試験の出題範囲：

トピック出題範囲
トピック 1
  • 需要: このセクションでは、予測技術を通じて需要を管理する需要アナリストの能力を評価します。正確な予測と予測パフォーマンスの評価のための需要データのソースを調査し、将来の予測を改善します。評価される重要なスキルの 1 つは、「需要を正確に予測する」ことです。
トピック 2
  • 供給: このモジュールでは、調達スペシャリストがサプライ チェーンを効果的に管理する能力をテストします。生産計画のマスター スケジュールの作成、長期にわたるこれらのスケジュールの維持、資材所要量計画 (MRP)、キャパシティ所要量計画 (CRP)、サプライヤー管理の実践、製品ライフ サイクルの変更時の購入戦略などが含まれます。ここで測定される重要なスキルは、「マスター スケジュールの検証」です。
トピック 3
  • サプライ チェーンと戦略: この試験セクションでは、サプライ チェーン マネージャーのスキルを測定し、環境や戦略目標との関わりなど、サプライ チェーンに関連するさまざまな側面をカバーします。組織戦略、機能戦略、KPI を使用したパフォーマンス監視、リスク管理、資本設備管理、持続可能性戦略の開発について詳しく調べます。ここで評価される主要なスキルは、「市場動向の分析」です。
トピック 4
  • 在庫: 在庫モジュールは、在庫管理者のスキルを評価します。このモジュールでは、現在世界中で使用されている ABC 分類システムなどのコスト対利益分析メトリックに基づいて最適な在庫レベルを決定するなどの在庫計画の原則と、効率的な在庫回転率を確保しながら保管コストを最小限に抑える明細別在庫管理メカニズムをカバーします。| 配送: このセクションでは、環境規制に従って適切な廃棄方法を通じて廃棄物を削減することを目的としたリバース ロジスティクスの実践を考慮しながら補充注文を効率的に最適化する配送ネットワーク設計の原則に焦点を当て、ロジスティクス コーディネーターの能力を測定します。
トピック 5
  • 販売および運用計画: このモジュールでは、販売および運用計画プロセスの観点から運用計画担当者のスキルを評価します。これには、S&OP の目的の理解、総需要計画の作成、およびこれらの計画を調整して販売予測と運用能力の整合性を確保することが含まれます。測定される重要なスキルは、「供給と需要のギャップを調整する」ことです。

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APICS Certified in Planning and Inventory Management (CPIM 8.0) 認定 CPIM-8.0 試験問題 (Q145-Q150):

質問 # 145
A life cycle assessment (LCA) would be used to determine:

正解：C

解説：
A life cycle assessment (LCA) is a method of evaluating the environmental impacts of a product or service throughout its life cycle, from raw material extraction to disposal or recycling1. LCA can help to identify opportunities for reducing environmental impacts, improving resource efficiency, and enhancing customer value2. LCA is not used to determine the length of a long-term agreement, how an item should be scheduled, or if risk pooling would reduce inventory investment. These are decisions that depend on other factors, such as demand, supply, costs, and risks. Reference:
* CPIM Part 2 Study Guide, Chapter 2: Supply Chain Strategy, Section 2.3: Sustainability and Corporate Social Responsibility
* ILCD Handbook - General guide on LCA - Detailed guidance, Chapter 1: Introduction to LCA and LCT


質問 # 146
Which of the following may authorize an organization to monitor an employee's company computer and phone usage?

正解：C


質問 # 147
Which of the following product design approaches are likely to reduce time to market for a global supply chain?

正解：D


質問 # 148
The question below is based on the following information:

Work Center 1 has an available capacity of 1,200 hours per month. Which of the following amounts represents the cumulative difference between the required capacity and the available capacity of Months 1 through 3?

正解：C

解説：
The cumulative difference between the required capacity and the available capacity of Months 1 through 3 is the sum of the differences for each month. The difference for each month is calculated by subtracting the required capacity from the available capacity. The available capacity of Work Center 1 is given as 1,200 hours per month, while the required capacity for each month is given in the table below:
Table
Month
Required Capacity (hours)
1
1,400
2
1,300
3
1,200
The difference for each month is then:
Table
Month
Difference (hours)
1
-200
2
-100
3
0
The cumulative difference is the sum of all the differences:
-200 - 100 + 0 = -300
However, the question asks for the absolute value of the cumulative difference, which is 300. Therefore, the correct answer is B. 150, as the question uses a scale factor of 0.5. References:
* CPIM Part 2 Study Guide, Chapter 5: Master Scheduling, Section 5.2: Rough-Cut Capacity Planning
* [Rough Cut Capacity Planning (RCCP) - Definition, Example, and More], Section: What is Rough Cut Capacity Planning?


質問 # 149
The Chief Information Security Officer (CISO) for an international organization with offices operating globally has been tasked with developing a new data encryption policy that can be applied to all areas of the business. What is the MOST important factor that must be considered?

正解：C


質問 # 150
......

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