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SAFe Agilist認定試験は、アジャイルコミュニティで高く評価される資格です。大規模なアジャイル変革をリードする個人の知識と経験の象徴として広く認知されています。この認定は、大規模組織でアジャイルチームを統括する人や、プログラムマネージャー、リリーストレインエンジニア、アジャイルコーチのような上級職に就きたい人に特に適しています。

主要な安全（SA）認証試験は、SAFE Agilist認定試験の最新バージョンです。この試験は、組織内でアジャイルな変革をリードしようとしている専門家の知識とスキルをテストするように設計されています。この試験では、アジャイルマニフェスト、リーンアジャイルの原則、アジャイルフレームワーク、アジャイルおよびDevOpsプラクティス、アジャイルリーダーシップなど、アジャイルに関連する幅広いトピックをカバーしています。この試験は、45の質問で構成される複数選択試験であり、90分以内に完了するように設計されています。

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Scaled Agile Safe -Agilist（Safe Agilist -Leading Safe（SA）（5.1.1））認定試験は、安全なフレームワークの個人の知識とスキルを検証することを目的とするグローバルに認められた認定プログラムです。この認定は、組織内の無駄のない変革を主導または参加する責任を負う専門家向けに設計されています。 Safe-Agilist（SA）認定は、企業全体でアジャイル慣行の実施とスケーリングに関する個人の専門知識の証です。

Scaled Agile SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) 認定 SAFe-Agilist 試験問題 (Q107-Q112):

質問 # 107
Who decides the Team PI Objective Business Value scoring after negotiation?

A. The RTE
B. Product Management
C. The Agile Team
D. Business Owner

正解：D

解説：
Explanation
The business owner is the person who decides the team PI objective business value scoring after negotiation.
The business owner is a key stakeholder who has the primary business and technical responsibility for governance, compliance, and return on investment (ROI) for a specific value stream. The business owner participates in the PI planning event and assigns business value points to each team PI objective based on their alignment with the program vision and objectives. The business owner also reviews and approves the final plan and value scores after the team and program risks are resolved. References: PI Planning, Business Owners

質問 # 108
The analyzing step of the Portfolio Kanban system has a new Epic with a completed Lean business case.
What best describes the next step for the Epic?

A. It will be moved to the ready state in the Portfolio Kanban if it receives a 'go' decision from Lean Portfolio Management
B. It will be implemented if it has the highest weighted shortest job first (WSJF) ranking
C. It will be implemented once the Epic Owner approves the Lean business case
D. It will remain in the analyzing step until one or more Agile Release Trains have the capacity to implement it

正解：A

解説：
The next step for an epic with a completed Lean business case in the analyzing step of the Portfolio Kanban is to move it to the ready state if it receives a 'go' decision from Lean Portfolio Management. The analyzing step is where the epic hypothesis statement and the Lean business case are developed and validated. The Lean business case provides the economic justification, assumptions, risks, and potential benefits of the epic. The Lean Portfolio Management is the authority that reviews and approves the Lean business case and decides whether to fund and implement the epic or not. If the epic receives a 'go' decision, it moves to the ready state, where it waits for implementation capacity. If the epic receives a 'no go' decision, it is either deferred or cancelled. References: Portfolio Kanban, Lean Portfolio Management

質問 # 109
What supports a successful Lean-Agile transformation in SAFe?

A. Continuous learning culture
B. Reducing transparency
C. One-time training
D. Eliminating retrospectives

正解：A

質問 # 110
What is one of the dimensions of Lean-Agile Leadership?

A. Mindset and principles
B. Relentless improvement
C. Support organizational change
D. Emotional intelligence

正解：A

解説：
Explanation
Mindset and principles is one of the dimensions of Lean-Agile Leadership. Lean-Agile Leadership is one of the core competencies of business agility in SAFe. Lean-Agile Leadership means exhibiting the behaviors that enable an organization to achieve business agility. Lean-Agile Leadership has three dimensions: mindset and principles; leading change; and developing people. Mindset and principles means adopting the values and principles of Lean thinking and Agile development, and applying them to lead others in achieving business agility. References: Lean-Agile Leadership, Mindset and Principles

質問 # 111
Deploy, verify, monitor, and respond are all activities of what?

A. Continuous Exploration
B. Release on Demand
C. Continuous Integration
D. Continuous Deployment

正解：D

解説：
Explanation
Deploy, verify, monitor, and respond are all activities of Continuous Deployment. Continuous Deployment is one of the elements of the Continuous Delivery Pipeline, which is a key enabler of Agile Product Delivery.
Continuous Deployment means automatically releasing every update to a production environment or a staging environment that is identical to production. Continuous Deployment involves four activities: deploy (releasing the solution to the target environment); verify (ensuring that the solution meets the quality standards and acceptance criteria); monitor (collecting feedback and data on the solution performance and usage); and respond (taking actions to improve or fix the solution based on the feedback and data). References: Agile Product Delivery, Continuous Delivery Pipeline, Continuous Deployment

質問 # 112
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