GPHR的中関連問題 & GPHR最新知識

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HRCI GPHR 認定試験の出題範囲：

トピック出題範囲
トピック 1
  • 才能と組織開発。
トピック 2
  • 戦略的人事管理
トピック 3
  • グローバルな人材獲得とモビリティ

>> GPHR的中関連問題 <<

GPHR最新知識、GPHR復習内容

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HRCI Global Professional in Human Resource 認定 GPHR 試験問題 (Q131-Q136):

質問 # 131
A U.S. Based high tech company has built a R&D office in Bangalore, India. Four years have passed since
greenfield operation was successfully built. During this time, the new location has taken on higher priority
engineering projects and has trained and developed managerial skills of its newly recruited managers in
Bangalore.
Headquarters wants the office to take on a new engineering project that would expand its business by
adding a new product line. This project has been identified as the most important objective for the
corporation in the mid-term. However, the site still lacks technical knowledge in a particular area. Which of
the following types of international assignments is the most appropriate in order to fill this knowledge gap ?

正解：C


質問 # 132
Which of the following is NOT a step in the Strategy Implementation stage of Strategic Planning?

正解：C


質問 # 133
A good MBO (management by objectives) shares all of the following aspects EXCEPT:

正解：A


質問 # 134
Multinational organizations' targeted investment in their elite talent may likely result in: (Select TWO options.)

正解：A、E

解説：
Comprehensive and Detailed Explanation:
* High training and upskilling expenditure- Elite talent investments involve executive coaching, global assignments, leadership development programs, etc., which requiresignificant financial investment.
* Unlocking staff potential- These efforts often aim toprepare high-potentials for leadership succession, improving organizational resilience and global readiness.
GPHR Study Guide Extract - Talent and Organizational Development / High-Potential Talent Development:
"Strategic investment in top talent focuses on leadership pipeline development. This often involves substantial upskilling, mentorship, and exposure to strategic roles to unlock long-term potential." While there may beperception risks, thecore outcomesare upskilling and future readiness.


質問 # 135
A corporation is considering building a greenfield operation for a R&D site in Bangalore, India According to the strategic plan, technical managers from headquarters will manage these employees and incorporate them in their current engineering product deployments. Which of the following is NOT an advantage of pursuing heterogeneous global teams?

正解：B


質問 # 136
......

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