PMP最新対策問題、PMPテスト対策書

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プロジェクトマネジメントプロフェッショナル（PMP）認証は、プロジェクトマネジメントの専門知識を認定するグローバルに認められた資格です。PMP認証は、プロジェクトマネジメントプラクティスと標準を推進する非営利団体であるプロジェクトマネジメント協会（PMI）によって提供されます。PMP認証試験は、プロジェクトマネージャーの知識、スキル、能力を評価するように設計され、常にフィールドの最新の動向を反映するように更新されています。2022年版のPMP認証試験には、プロジェクトマネジメントの現在のトレンドを反映するいくつかの変更が含まれています。

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PMPテスト対策書、PMP試験参考書

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PMI PMP 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	プロセス: このトピックでは、プロジェクトの実行に重点を置いています。また、コミュニケーションの管理、リスクの評価と管理、関係者の関与、予算リソースの計画と管理、スケジュールの計画と管理についても説明します。
トピック 2	ビジネス環境: プロジェクトのコンプライアンス、メリットの評価、外部のビジネス変更に関連する側面をカバーします。
トピック 3	人材: このトピックでは、対立の管理、チームのリーダーシップ、チームのパフォーマンスのサポート、チームメンバーと関係者の権限付与に焦点を当てています。さらに、適切なトレーニングの実施、関係者の指導、チームの基本ルールの定義にも重点を置いています。

PMI PMP認定試験は、180の複数選択の質問で構成されるコンピューターベースの試験です。候補者は試験を完了するのに4時間あります。この質問は、候補者のプロジェクト管理の概念に関する知識と理解、およびそれらを実際のシナリオに適用する能力をテストするように設計されています。試験の合格スコアは61％です。

PMI PMP - Project Management Professional (2026) 認定 PMP 試験問題 (Q22-Q27):

質問 # 22
A project can be defined as a:

A. Permanent endeavor undertaken to create a unique product, service, or result
B. Temporary endeavor that produces repetitive outputs
C. Temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or result
D. Permanent endeavor that produces repetitive outputs

正解：C

質問 # 23
The zero duration of milestones in project planning occurs because milestones:

A. Represent both significant and insignificant points in the project and are difficult to anticipate.
B. Are unpredictable and challenge the Plan Schedule Management process.
C. Represent a moment in time such as a significant project point or event.
D. Occur at random times in the project plans.

正解：C

質問 # 24
Control Costs is concerned with:

A. Chart of accounts
B. Managing changes when they occur
C. Resource rates
D. Organizational policies

正解：B

解説：
Control Costs is concerned with Managing changes when they occur

質問 # 25
A project manager is leading a long-term project, executed in stages, to set up a complex communications network in many rural areas. The project is being executed in stages.
What should the project manager do to ensure that monetized business value is generated as planned?

A. Compare the benefits of the throughput analysis against the project business plan.
B. Evaluate the generated benefits at project milestones against the project business plan.
C. Compare the estimate to complete (ETC) benefits against the project business plan.
D. Evaluate the net promoter score (NPS) benefits against the project business plan.

正解：B

質問 # 26
A project manager is reviewing work performance data in preparation for the Close Project process The data reveals that one of the deliverables was not accepted The estimated work required to complete acceptance of the deliverable will delay the project completion date by two months.
What should the project manager do next?

A. Issue a change request for review t)y the change control board (CCB)
B. Allocate the contingency reserve to procure resources needed for completion
C. Update the watch list in the risk register
D. Update the schedule and perform the work

正解：A

質問 # 27
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