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Um die PRINCE2 PRINCE2-Agile-Foundation (PRINCE2 Agile Foundation) Prüfung abzulegen, müssen Sie ein grundlegendes Verständnis von Projektmanagement-Prinzipien und Agilen Methoden haben. Die Prüfung besteht aus 50 Multiple-Choice-Fragen und Sie haben 60 Minuten Zeit, um sie zu absolvieren. Die Bestehensgrenze für die Prüfung beträgt 55% und eine Punktzahl von 75% oder höher berechtigt Sie zur Zertifizierung. Die Prüfung umfasst Themen wie das PRINCE2 Agile Framework, Rollen und Verantwortlichkeiten, Prinzipien, Themen, Prozesse und die Anpassung von PRINCE2 Agile an verschiedene Projektumgebungen.

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Die PRINCE2 Agile Foundation Prüfung ist eine Zertifizierung, die das Beste aus beiden Welten kombiniert - Projektmanagement und agile Methodik. PRINCE2 Agile Foundation ist eine Einstiegszertifizierung, die den Kandidaten ein Verständnis für den PRINCE2-Projektmanagementrahmen und dessen Integration mit agilen Praktiken vermittelt. Diese Zertifizierung eignet sich ideal für Projektmanager, Teammitglieder und alle, die Projektmanagement mit Hilfe der PRINCE2-Methodik und agiler Prinzipien erlernen möchten.

PRINCE2 Agile Foundation PRINCE2-Agile-Foundation Prüfungsfragen mit Lösungen (Q38-Q43):

38. Frage
Which statement about velocity is CORRECT?

A. It is shown by the ideal line on a bum-down chart
B. It is based on the concept of rationalism
C. It tracks the time and cost of a timebox
D. It describes how much work is getting done

Antwort: D

Begründung:
Reference: https://worldofagile.com/blog/velocity/

39. Frage
Which is a collaborative technique for defining decision-making within teams?

A. Personas
B. Magic estimation
C. Delegation poker
D. Team skills matrix

Antwort: C

Begründung:
Delegation poker is a collaborative game used to define and clarify decision-making authority within teams. It helps teams agree on who has the power to make decisions for specific areas, from the team level to senior management. Using cards representing different levels of delegation, team members discuss and align expectations, ensuring clarity and reducing conflicts.
This technique fosters transparency, shared ownership, and empowerment, which are critical for agile teams operating under PRINCE2 governance. It also helps balance autonomy and control, supporting the principle of manage by exception.
Other options: a team skills matrix documents competencies, personas represent user archetypes for design, and magic estimation is a sizing technique - none focus on decision authority.
Delegation poker aligns well with PRINCE2 Agile's emphasis on defined roles and empowered teams.

40. Frage
According to PRINCE2 Agile, which form of communication shows that a team is vibrant and interactive?

A. Using visualization to display information
B. Using social media to reach more people
C. Using email to document discussions
D. Using meeting minutes to share decisions

Antwort: A

41. Frage
Which is a purpose of the 'managing product delivery' process?

A. To establish and deliver the project communications to the wider organization
B. To plan the delivery of the products before committing to significant expenditure
C. To agree on what is required for accepting, executing and delivering project work.
D. To delegate day-to-day management of the project to the project manager

Antwort: C

42. Frage
Which statement about the 'protect the level of quality' target is CORRECT?

A. It is achieved by ensuring that all features are delivered
B. It is unlikely to be achieved if incomplete user documentation is provided
C. It allows change at the detailed level to be handled dynamically
D. It avoids the use of extra people to improve progress during a timebox

Antwort: A

43. Frage
......

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