PgMP Online Test, PgMP Deutsche

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Um die PgMP-Zertifizierung zu erlangen, müssen die Kandidaten bestimmte Zulassungskriterien erfüllen, einschließlich einer Mindestanforderung von vier Jahren Erfahrung im Programmmanagement und der Absolvierung von 7.500 Stunden Erfahrung im Programmmanagement. Darüber hinaus müssen die Kandidaten eine rigorose Prüfung bestehen, die eine Vielzahl von Programmmanagement-Themen abdeckt.

Der Zertifizierungsprozess für PgMP umfasst einen rigorosen Bewerbungsprozess, gefolgt von einer Panelüberprüfung der Erfahrung und Qualifikationen des Kandidaten. Sobald die Bewerbung genehmigt wurde, muss der Kandidat eine vierstündige Multiple-Choice-Prüfung bestehen, die aus 170 Fragen besteht. Die Prüfung erfolgt computerbasiert und wird weltweit in PMI-Testzentren durchgeführt. Nach Bestehen der Prüfung wird dem Kandidaten die PgMP-Zertifizierung verliehen, die drei Jahre gültig ist, nach deren Ablauf der Kandidat seine Zertifizierung erneuern muss, um sie aufrechtzuerhalten.

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PgMP Musterprüfungsfragen - PgMPZertifizierung & PgMPTestfagen

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Die PgMP-Zertifizierungsprüfung wurde entwickelt, um das Wissen, die Fähigkeiten und die Erfahrung von Programmmanagern bei der Leitung komplexer Programme zu bewerten. Die Prüfung umfasst fünf Bereiche, einschließlich der Ausrichtung der Programmstrategie, des Nutzenmanagements des Programms, der Einbindung der Stakeholder des Programms, der Programmregierung und des Programmlebenszyklusmanagements. Um zur Prüfung zugelassen zu werden, müssen Kandidaten mindestens vier Jahre Erfahrung im Projektmanagement und vier Jahre Erfahrung im Programmmanagement haben.

PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q583-Q588):

583. Frage
You are the program manager for the JQN Program in your organization. There have been some delays in your schedule and you're about to perform some schedule control activities. Which one of the following will not help you as you perform schedule control?

A. Change requests
B. Forecasts
C. Earned value management
D. Performance reports

Antwort: A

584. Frage
Identify the term described in the statement given below? "The use of it should be reviewed along with an assessment of their effectiveness. This will aid the program management in determining if risks to the program are being effectively managed. It also provides feedback to the program management on any projects that need to be recovered or terminated."

A. Budget
B. Earned Value
C. Contingency Reserve
D. Planned Value

Antwort: C

585. Frage
A two-year program is coming to an end. Many of the initial governance board members have moved from their current posts or left the company. Several new members have joined, but have a short association with the program, which changes the board's expectations and focus. During the final phase gate review, some board members are uncertain of their roles and expectations in the process.
How should the program manager handle this situation?

A. Prepare a program change request utilizing new board member input
B. Review the final program outcome with the program sponsor
C. Review the strategic plan and benefits management plan with the board
D. Present the final program status, costs, and schedule reports

Antwort: C

586. Frage
An organization is embarking on a new program aligned with its strategic objectives. The new program has a high level of risk due to the rapidly changing technical landscape in which the organization operates. The organization has mature program management capabilities, as measured by its resources, intellectual assets, and management processes.
Given the organization's history of delivering successful programs, what should the program manager do as part of the planning process?

A. Hire independent industry specialists and subject matter experts (SMEs) to provide additional information about market trends and uncertainties in the external environment.
B. Consult the repository developed as part of the organization's knowledge management initiative to capture best practices and lessons learned.
C. Review the organization's strategic objectives, risk tolerance, and compliance processes, which may provide knowledge about past programs.
D. Interview the program managers and stakeholders of previous programs to learn from their experiences.

Antwort: B

587. Frage
A program manager, who reports to a company's CIO, is responsible for managing a strategic initiative program. During a program review meeting, the CIO informs the program manager about potential budget cuts that would impact program resources, and urges the program manager to begin delivering benefits more quickly to continue the program.
What should the program manager do first?

A. Update the benefits management plan, and send it to stakeholders for review.
B. Document the impact on the program, then present the findings to the steering committee to determine next steps.
C. Revise the program schedule to adapt to an accelerated delivery of benefits, and present it to the steering committee for approval.
D. Conduct a risk assessment associated with an accelerated schedule, update the risk register, and request steering committee approval.

Antwort: B

588. Frage
......

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