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PRINCE2 PRINCE2Foundation Exam Syllabus Topics:

Section	Objectives
PRINCE2 Processes	- Initiating a project - Closing a project - Controlling a stage - Managing product delivery - Managing a stage boundary - Starting up a project - Directing a project
PRINCE2 Principles	- Continued business justification - Manage by exception - Tailor to suit the project - Learn from experience - Manage by stages - Focus on products - Defined roles and responsibilities
PRINCE2 Practices	- Organization - Plans - Quality - Issues - Progress - Risk - Business case

>> PRINCE2Foundation Prüfungsvorbereitung <<

PRINCE2Foundation Fragen&Antworten, PRINCE2Foundation Ausbildungsressourcen

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PRINCE2 7 Foundation written Exam PRINCE2Foundation Prüfungsfragen mit Lösungen (Q20-Q25):

20. Frage
Who carries out audits that are independent of the project?

A. Project Manager
B. Quality assurance
C. Project Support
D. Project Assurance

Antwort: B

Begründung:
Section: Volume B

21. Frage
Who is responsible for documenting any tailoring of the business case theme?

A. Executive
B. Project manager
C. Business project assurance
D. Corporate management

Antwort: B

Begründung:
Section: Volume B

22. Frage
Which is a true statement about PRINCE2 event-driven controls?

A. Event-driven controls are produced at the frequency defined in a Work Package
B. Checkpoint Reports are event-driven controls
C. Event-driven controls are used for decision making
D. Event-driven controls take place at predefined periodic intervals

Antwort: C

23. Frage
Which is a purpose of the Managing Product Delivery process?

A. Establish solid foundations for the project
B. Enable the Project Board to request updates to the current Team Plan
C. Enable the Senior Supplier to be provided with sufficient information by the Project Manager so that they can review the success of the current Work Package
D. Provide a controlled link between the Project Manager and the Team Manager(s)

Antwort: D

24. Frage
The project manager needs to confirm that operational teams are responsible for the running of the outputs.
During which step of the 'organizational design and development' technique should the project manager ensure this?

A. Transition the project into the organizational ecosystem
B. Develop the project ecosystem
C. Understand the organizational ecosystem
D. Manage the ongoing changes to the project ecosystem

Antwort: A

Begründung:
The project manager needs to ensure that operational teams are responsible for running the project outputs during the step 'Transition the project into the organizational ecosystem'. This step involves integrating the project outcomes into the regular functions of the organization, ensuring that operational teams are prepared and accountable for maintaining and managing the project's outputs post-project completion.
(PRINCE2 7 Foundation Handbook, AXELOS)

25. Frage
......

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