PMI PMI-ACP Deutsche Prüfungsfragen - PMI-ACP Testantworten

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PMI PMI-ACP Exam Syllabus Topics:

Section	Weight	Objectives
Product Management	19%	- Value measurement and validation - Backlog management and prioritization - Product vision and roadmap - Requirements elicitation and refinement
Agile Delivery	28%	- Quality and continuous delivery - Agile methodologies and frameworks (Scrum, Kanban, Lean, XP, etc.) - Iterative and incremental delivery - Planning, monitoring and adapting
Agile Mindset	28%	- Continuous improvement - Value-driven delivery - Agile principles and values - Mindset shift and culture
Agile Leadership	25%	- Stakeholder engagement - Collaboration and communication - Adaptive leadership - Servant leadership and team empowerment

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PMI PMI-ACP Testantworten & PMI-ACP Testking

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PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q86-Q91):

86. Frage
An agile team is unable to complete all its planned sprint user stories, which results in a decrease of its planned sprint velocity.
What should the team do?

A. Work with the product owner to create a spike with another agile team.
B. Increase the duration of the next sprint to accommodate the incomplete user stories and maintain velocity.
C. Re-estimate the incomplete stories for the next sprint because its relative size has changed.
D. Re-estimate the sprint's completed stories to increase and adjust the sprint's velocity.

Antwort: C

Begründung:
Once stories get completed it is useless to re estimate them again, the team should always focus on stories not yet completed for prioritization and refreshing the backlog before starting the next sprint.

87. Frage
Which of the following BEST describes Task Board?

A. Task Boards plot the Velocity
B. It serves the dual purpose of giving the team a convenient mechanism for organizing their work and a way of seeing at a glance how much work is left.
C. It is a great tool to show the project trend
D. The task board is always a white board

Antwort: B

88. Frage
Which of the following is NOT recognized as a "unit" that can be used for estimating the size of the requirements on your Agile project?

A. Ideal time
B. Real time
C. Ideal size
D. Relative size

Antwort: C

89. Frage
An agile team is working well together, but productivity has been flat.
What can the project leader do to help them improve performance?

A. Review the burndown chart to identify ways to increase efficiency.
B. Identify team key performance indicators (KPIs) and create positive incentives when targets are achieved.
C. Ask a senior manager to initiate a root-cause analysis.
D. Chair a weekly team retrospective focusing on identifying areas for continuous improvement.

Antwort: A

90. Frage
The product owner working on an agile software development project has brought all the Scrum team members together for the first sprint planning meeting. The team has read the user stories and has provided estimates to complete these user stories. The product owner plans to empower the team to get the work done.
What is this an example of?

A. Bipartisan agreement
B. Emotional intelligence
C. Two-way communication
D. Reciprocal communication

Antwort: C

91. Frage
......

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