IIBA-AAC資格認定試験、IIBA-AAC日本語対策

今、私たちIIBAは非常に競争の激しい世界に住んでいます。あなたがまともな仕事を見つけて高い給料を稼ぎたいなら、あなたは優れた能力と豊富な知識を所有していなければなりません。この状況では、IIBA-AACガイドトレントを所有することは非常に重要です。特定の分野で優れた能力を習得し、仕事をうまく処理できるからです。私たちが提供するIIBA-AAC試験準備は、IIBA-AAC試験に合格し、簡単にIIBA-AAC試験トレントを所有するという夢を実現するのに役立ちます。

International Institute of Business Analysis（IIBA）Agile Analysis Certification（AAC）は、機敏な方法論と分析技術の完全な理解を示す業界に認識された認定です。この認定は、ビジネスアナリストやアジャイルコンテキスト内で働く他の専門家のスキルを検証するために特別に設計されています。

IIBA Agile Analysis Certification（IIBA-AAC）試験は、アジャイルな方法論と分析技術の知識を試験する認定資格です。この認定は、ビジネスアナリストのための専門的な開発機会を提供するグローバルに認知された組織である国際ビジネスアナリスト協会（IIBA）によって提供されています。

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IIBAアジャイル分析認定（IIBA-AAC）は、アジャイル環境で働くビジネスアナリスト向けに設計された世界的に認められた認定プログラムです。この認定は、国際ビジネス分析研究所（IIBA）によって提供されており、アジャイル分析における個人の知識とスキルを検証するように設計されています。

IIBA Agile Analysis Certification 認定 IIBA-AAC 試験問題 (Q44-Q49):

質問 # 44
During a backlog refinement meeting, the team uses the appropriate technique to focus discussion on backlog items and their:

正解：C


質問 # 45
The team is discussing the initiative and thinking about what solution increments are worth doing. An appropriate technique for them to use is:

正解：D

解説：
Reference: https://www.agilealliance.org/wp-content/uploads/2017/08/AgileExtension_V2-Member-Copy.pdf (39)


質問 # 46
During a project to improve efficiency at a customer service center, the product owner has established that a
15% improvement from the start on each of a specific set of 5 measures is the target for a particular initiative. They meet this goal and move on to a new initiative. Having a metric and a target helped them do what activity?

正解：A


質問 # 47
Strategic decision makers are considering large amounts of complex information covering many different areas. To reduce the information to a manageable level of complexity, they decide to use the following:

正解：B

解説：
Explanation/Reference: https://www.agilealliance.org/wp-content/uploads/2017/08/AgileExtension_V2-Member- Copy.pdf (35)


質問 # 48
The team is very busy working on a top priority initiative. They have delivered many user stories and have many left to complete. However the components they are delivering are not yet delivering end-to-end business value. How can the team maintain understanding of the big picture without getting lost in the details?

正解：C

解説：
Explanation/Reference: http://www.agilebuddha.com/agile/story-mapping-andvs-process-maps/


質問 # 49
......

IIBA-AAC日本語対策: https://www.xhs1991.com/IIBA-AAC.html