SAFe-Agilist Übungsmaterialien & SAFe-Agilist Lernführung: SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) & SAFe-Agilist Lernguide

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Scaled Agile SAFe-Agilist Exam Syllabus Topics:

SectionWeightObjectives
Lean-Agile Leaders29-33%- Roles and responsibilities of leaders
- Building high-performing teams
- Leading change and transformation
Leading the Change6-8%- Continuous learning and improvement
- Change management and adoption
Team and Technical Agility6-8%- Agile teams and practices
- DevOps and continuous delivery
- Built-in quality and technical excellence
Agile Product Delivery29-33%- Value streams and Agile Release Trains
- PI Planning and execution
- Program and solution delivery
Lean Portfolio Management12-14%- Strategy and investment funding
- Portfolio operations and governance
- Lean budgeting
Digital Age and Business Agility12-14%- Lean-Agile mindset
- SAFe core values and principles
- Business Agility overview

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Scaled Agile SAFe 6 Agilist - Leading SAFe (SA) (6.0) SAFe-Agilist Prüfungsfragen mit Lösungen (Q19-Q24):

19. Frage
Whatis the focus of Lean Thinking?

Antwort: A

Begründung:
Explanation
Reducing delays is the focus of Lean thinking. Lean thinking is a philosophy and a set of principles and practices that aim to eliminate waste and optimize value delivery. Waste is anything that does not directly contribute to customer value or that causes delays in delivering value. Delays are the primary cause of waste, as they increase inventory, risk, variability, overhead, and dissatisfaction. Reducing delays means minimizing the time between customer need and value delivery, which improves quality, efficiency, and customer satisfaction. References: Thriving in the Digital Age, SAFe Principle #2


20. Frage
Who decides the Team PI Objective Business Value scoring after negotiation?

Antwort: C

Begründung:
Explanation
The business owner is the person who decides the team PI objective business value scoring after negotiation.
The business owner is a key stakeholder who has the primary business and technical responsibility for governance, compliance, and return on investment (ROI) for a specific value stream. The business owner participates in the PI planning event and assigns business value points to each team PI objective based on their alignment with the program vision and objectives. The business owner also reviews and approves the final plan and value scores after the team and program risks are resolved. References: PI Planning, Business Owners


21. Frage
What does the Continuous Delivery Pipeline enable?

Antwort: B

Begründung:
According to the SAFe Workbook:
"The Continuous Delivery Pipeline represents the workflows, activities, and automation needed to deliver new functionality more frequently... It enables continuous exploration, integration, deployment, and release on demand-fosteringongoing learning." Source:01 Workbook SA (6.0).pdf, Pages 4-81 to 4-84


22. Frage
Which team type is 'organized to assist other teams with specialized capabilities and help them become more proficient in new technologies'?

Antwort: B


23. Frage
What is one key to leading a successful change?

Antwort: D


24. Frage
......

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