PMI PgMP最新対策問題 & PgMP合格体験記

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PMI PgMP Exam Syllabus Topics:

SectionWeightObjectives
Stakeholder Engagement24%- Stakeholder identification and analysis
  • 1. Stakeholder mapping and classification
    - Stakeholder engagement management
    • 1. Communication and engagement strategies
      • 2. Stakeholder expectation alignment
        Benefits Management17%- Benefits realization and sustainment
        • 1. Tracking and reporting benefits
          - Benefits identification and analysis
          • 1. Benefits metrics definition
            • 2. Benefits realization planning
              Strategic Program Management15%- Organizational strategy alignment
              • 1. Strategy definition and execution alignment
                • 2. Portfolio and program alignment
                  Program Life Cycle Management44%- Program closure
                  • 1. Transition and benefits sustainment
                    - Program delivery and execution
                    • 1. Resource and dependency management
                      • 2. Integration and coordination of projects
                        - Program initiation and setup
                        • 1. Program chartering and governance setup
                          • 2. Program planning and roadmap development

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                            PMI Program Management Professional (PgMP) 認定 PgMP 試験問題 (Q677-Q682):

                            質問 # 677
                            You are the program manager for a construction program. In this program you are requiring that all workers adhere to the identified safety requirements. Some of the work in the program you've decided is too risky for the program team members so you've hired specialists to manage the dangerous work. The outsourcing of the dangerous work to a specialist is what type of risk response?

                            正解：D

                            解説：
                            Section: Volume B


                            質問 # 678
                            A program manager is working on benefits. The program team created and updated a benefits register earlier in the program.
                            The benefits register should include which of the following?

                            正解：D

                            解説：
                            Section: Volume D


                            質問 # 679
                            Crosswind Custom Homes is building a customer's dream house. However, rain has delayed the finish by two weeks. The Project Manager is evaluating options to make up the lost time. After discussing the various options with senior management, the Project Manager has decided to fast track the project. By doing so, the Project Manager could be adding what to the project?

                            正解：C


                            質問 # 680
                            Paul is the program manager for his company. He along with his team is working on the Monitor and Control Program Changes process. The process will need several inputs. Which one of the following items is NOT an input to the Monitor and Control Program Changes process in the program management?

                            正解：A


                            質問 # 681
                            You are the program manager for a large program in your matrix organization.
                            You need to define when the resources in your program will be brought into the program and then released from the program so that the project managers, operational managers, and your program team can plan accordingly. What program management plan defines when resources are needed, how the resources will be obtained, and how the resources may be released from the program?

                            正解：B


                            質問 # 682
                            ......

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