PSM-Iテスト難易度 & PSM-I合格率書籍

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合格率の高い高品質の最新のPSM-I認定ガイド資料により、ShikenPASSはどんどん成長しています。過去のデータに基づくと、最近のPSM-Iトレーニングガイドの合格率は最高99％〜100％です。多くのお客様は、PSM-I試験ガイドを一度選択した後、クリアする試験があると、通常の顧客になり、私たちのことを考えます。そのため、宣伝のために多くの精霊を費やす必要はありませんが、研究とアフターサービスのみに力を入れています。 PSM-Iの学習質問で学習する限り、それが正しい選択であることがわかります。

スクラムPSM-I認定試験は、スクラム手法を使用する組織に高く評価され、グローバルに認知されています。認定は、候補者のスクラムに関する知識と専門知識を証明し、求人市場で競争力を持つことができます。認定は生涯有効であり、候補者は更新する必要はありません。

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PSM-I合格率書籍、PSM-I模試エンジン

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スクラムPSM-I認定試験は、スクラム知識と教育の主要な組織であるscrum.orgによって開発および維持されています。この試験は、ロール、イベント、アーティファクト、値など、スクラムフレームワークのさまざまな側面をカバーする80の複数選択質問で構成されています。この試験は、スクラムフレームワークに関する個人の知識と、実際の状況でスクラムの原則と慣行を適用する能力をテストするように設計されています。

スクラムPSM-I試験の準備をするには、候補者はスクラムの原則と実践を十分に理解する必要があります。彼らはまた、スクラムの公式ガイドであるスクラムガイドに精通している必要があります。試験を管理する組織であるscrum.orgは、練習試験、トレーニングコース、学習ガイドなど、候補者が準備を支援するためのさまざまなリソースを提供しています。

Scrum Professional Scrum Master I 認定 PSM-I 試験問題 (Q326-Q331):

質問 # 326
When does the second Sprint start?

正解：A

解説：
The correct answer is C, because the second Sprint starts immediately after the first Sprint. The Scrum Guide states that "Sprints have consistent durations throughout a development effort. A new Sprint starts immediately after the conclusion of the previous Sprint."


質問 # 327
The purpose of a Sprint is to produce a done Increment of product.

正解：A

解説：
According to the Scrum Guide, the heart of Scrum is a Sprint, a time-box of one month or less during which a "Done", useable, and potentially releasable product Increment is created. The Increment is a concrete stepping stone toward the Product Goal. Each Increment is additive to all prior Increments and thoroughly verified, ensuring that all Increments work together.


質問 # 328
What are the two primary ways a Scrum Master keeps a Development Team working at its highest level of productivity? (Choose the best two answers.)

正解：A、D


質問 # 329
The Daily Scrum is an event that happens every day. What would be three key concerns if the frequency
were to be lowered to every two or three days? (Choose three.)

正解：B、D、E


質問 # 330
Marian is the Product Owner envisioning a project for a new release of her product. She made a projection of a release date based upon a sustained velocity of 17 completed units of work per Sprint. Over the first 3 Sprints, the average velocity was 13 for work that the Development Team estimated as 90% done. The Development Teams, feeling the need to meet the plan, figured that a velocity of 17 was within their reach.
A good way to continue is:

正解：A

解説：
According to the Scrum Guide1, each Increment is additive to all prior Increments and thoroughly verified, ensuring that all Increments work together. In order to provide value, the Increment must be usable. Multiple Increments may be created within a Sprint. The sum of the Increments is presented at the Sprint Review thus supporting empiricism. However, an Increment may be delivered to stakeholders prior to the end of the Sprint. The Sprint Review should never be considered a gate to releasing value. Therefore, a good way to continue is for the Development Team to make sure that all of the selected scope per Sprint is as "Done" as possible. The undone work is estimated and added to the Sprint Backlog of the next Sprint, so it doesn't mess up the Product Backlog.


質問 # 331
......

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