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PMI PMI-ACP Exam Syllabus Topics:

Section	Weight	Objectives
Domain 2: Value-Driven Delivery	25%	- Product backlog refinement and prioritization - Value prioritization and incremental delivery - Risk management in agile environments
Domain 4: Team Performance	22%	- Conflict resolution and team dynamics - Self-organizing and cross-functional teams - Continuous improvement and performance enhancement
Domain 3: Stakeholder Engagement	25%	- Expectation management and feedback loops - User-centric delivery and engagement techniques - Stakeholder communication and collaboration
Domain 1: Agile Principles and Mindset	28%	- Lean thinking and servant leadership - Agile values and principles application - Agile mindset adoption in teams and organizations

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PMI-ACP Prüfungsfragen & PMI-ACP Simulationsfragen

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PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q314-Q319):

314. Frage
The ___________ the technical debt means the ________ the intrinsic quality?

A. lower, higher
B. higher, higher
C. higher, lower
D. lower, lower

Antwort: B

Begründung:
Explanation/Reference:

315. Frage
A company has decided to use an agile delivery method for launching a new product to improve the customer checkout experience. How should the project manager ensure the experienced predictive delivery teams are capable of adopting the agile model?

A. Plan a transformation to agile delivery methods for senior leadership before starting project implementation.
B. Assign agile roles within the team and conduct training for each role to provide understanding of the agile methodology.
C. Apply only agile methods and practices for specific deliverables of the work and assign this work to experienced agile team members.
D. Organize training and development workshops to help all stakeholders to form a shared understanding of agile practices.

Antwort: D

316. Frage
During a retrospective, the team agrees that they have limited competence in using a newly introduced tool. What should the team do?

A. Explore options for increasing knowledge in the next iteration's backlog.
B. Propose alternative tools that the team is more competent using.
C. Experiment with the tool's usage by adding extra tasks in the current iteration.
D. Ask a tool expert to join the team and perform the relevant work.

Antwort: A

317. Frage
A product owner feels that the last sprint failed to sufficiently deliver what was valuable to their organization's overall project goals.
What should the scrum master mention at the next retrospective?

A. Solutions that saved the organization the most time and money
B. Problems that arose
C. Solutions to project problems that were built into the last sprint
D. Problems that were solved

Antwort: B

318. Frage
During product development, changes in technology and regulations require the team to reassess product architecture.
How should this technical debt be captured?

A. Have team members maintain personal lists of issues and consolidate the lists during review
B. Include it in the product backlog as a low-priority issue
C. Since it is not a part of Agile methodologies, it should not be tracked
D. Include it in the product backlog and use a new indicator to annotate that it is technical debt

Antwort: D

Begründung:
The correct answer is A - Include it in the product backlog and use a new indicator to annotate that it is technical debt. Agile teams track technical debt transparently by adding it to the product backlog. Marking it with a clear label helps the team and product owner consider it during prioritization and planning.
From the PMI Agile Practice Guide:
"Technical debt should be made visible and added to the product backlog. Teams may use tags or indicators to distinguish it and make informed prioritization decisions." (PMI Agile Practice Guide, Section 5.5 - Technical Debt) Mike Griffiths emphasizes:
"Technical debt must be tracked in the backlog to avoid long-term consequences. Tagging it ensures stakeholders are aware and can prioritize its resolution appropriately." (Mike Griffiths, PMI-ACP Exam Prep, Chapter 3 - Value-Driven Delivery) Incorrect options:
* B assumes all technical debt is low priority, which may not be true.
* C is incorrect; agile explicitly recommends tracking tech debt.
* D introduces inconsistency and reduces visibility.
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319. Frage
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