L4M2 Buch, L4M2 Online Prüfungen

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CIPS L4M2 Exam Syllabus Topics:

SectionObjectives
Understand the use of specifications in procurement and supply
Understand market management in procurement and supply- Compare the competitive forces that influence markets
  • 1. Bargaining strength of suppliers and buyers
  • 2. Availability of substitutes and threat of new entrants
- Contrast direct costs and indirect costs
  • 1. Sources of information to estimate costs and prices
Understand how to develop a business case for requirements to be sourced from external suppliers- Analyse how market factors affect procurement

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CIPS L4M2 Fragen und Antworten, Defining Business Needs Prüfungsfragen

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CIPS Defining Business Needs L4M2 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q112-Q117):

112. Frage
British Steel needs to source a set of instruments that will improve quality of steel. Without these instruments British Steel will loss control of the temperature. The bucket may freeze up, or if it is too hot it leaks out of the casting process, damaging the machine. There is limited supply on the market and quality varies greatly.
Which of the following will be the most appropriate managing approach to procure these items?

Antwort: C

Begründung:
The instrument plays a crucial role in steel manufacturing because it presents in the majority of products, in which case lacking this instrument would have significant impact on the organisation's output (production lines stop or damaging other machine). Otherwise, the risk of supply is high because there is limitation in supply. Therefore, it is considered as a strategic item in term of Kraljic's portfolio matrix. Procurement manager should form partnership with suppliers to maximise the value.
The following graph illustrates Kraljic's portfolio matrix:


113. Frage
An organisation's procurement team is in the best position to make the following contribution to the specification development process, to ...

Antwort: C

Begründung:
Detailed Explanation:
Procurement teams bring valuable market insights, helping stakeholders understand supplier capabilities, potential risks, and alternative solutions. This knowledge ensures that specifications are both realistic and aligned with market conditions. Reference: CIPS Level 4, Specification Development and Supplier Collaboration.


114. Frage
Which of the following is a potential driver of change in the manufacturing industry to help reduce costs and increase efficiency?

Antwort: B


115. Frage
A company has a lists of items that make up 15% of total spend. These items also do not largely impact on quality of final product. The supply continuity is secured. Which of the following will be the most appropriate managing approach to purchase these items?

Antwort: D

Begründung:

Those items make up small portion of spend and the supply risk is low. So it is tactical item according to Kraljic portfolio matrix. Procurement should bundle these items into larger contracts, simplify procurement process.
LO 2, AC 2.1


116. Frage
To strengthen its market presence, ABC Group decided to develop a new product. A cross-functional team was formed to discuss the scope and the functions of the product. They will also survey the potential customers to see what they like, what they love, and what they dislike. What is this process called?

Antwort: B

Begründung:
As you can see from the scenario, ABC Group is developing the new product. It might be using value engineering. The latter sentences confirm this: the cross-functional team in ABC is mapping the functions and surveying the customers. Their method is known as Kano model.


117. Frage
......

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