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PRINCE2 Agile Foundation 자격증 시험은 프로젝트 관리에 관심이 있는 개인들에게 필수적인 자격증입니다. 이 자격증은 개인들에게 PRINCE2 및 Agile 방법론에 대한 확실한 기반을 제공하며, 성공적인 프로젝트를 제공할 수 있는 능력을 입증합니다. 다양한 학습 옵션을 제공함으로써 개인들은 이 시험을 준비하고 직업 전망을 향상시킬 수 있습니다.

PRINCE2-Agile-Foundation (PRINCE2 Agile Foundation) 시험을 볼려면 프로젝트 관리 원칙과 애자일 방법론에 대한 기본적인 이해가 필요합니다. 시험은 50개의 객관식 문제로 구성되어 있으며, 60분 동안 완료해야 합니다. 시험 합격 기준은 55%이며, 75% 이상의 점수를 받으면 자격증을 획득할 수 있습니다. 시험은 PRINCE2 Agile 프레임워크, 역할과 책임, 원칙, 주제, 프로세스, 그리고 다양한 프로젝트 환경에 맞게 PRINCE2 Agile을 조정하는 내용을 다룹니다.

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PRINCE2 Agile Foundation 인증 시험은 프로젝트 관리 기술을 향상시키고 애자일 방법론에 대한 전문성을 증명하는 좋은 방법입니다. 이 인증은 전 세계적으로 인정되며, 직업 전망을 향상시키는 좋은 방법입니다. 경력이 있는 프로젝트 관리자이든, 경력을 시작한 지 얼마 안 된 분이든 PRINCE2 Agile Foundation 인증은 전문 개발에 좋은 투자입니다.

최신 PRINCE2 Agile PRINCE2-Agile-Foundation 무료샘플문제 (Q13-Q18):

질문 # 13
Which statement explains the setting of the cost tolerance for a project in an agile context?

정답：D


질문 # 14
Which workshop reflects on lessons learned?

정답：B

설명：
The Project Closure Workshop is the formal forum used to reflect on lessons learned during the project lifecycle. It is held towards the end of the project and provides an opportunity for the project team, stakeholders, and sponsors to review successes, challenges, and areas for improvement.
Capturing lessons learned supports organizational learning, helps avoid repeating mistakes, and improves future projects and agile adoption. This reflective practice aligns with PRINCE2's focus on continuous improvement and governance requirements.
Other workshops such as team planning (A) focus on upcoming work, agile enablement (B) on agile adoption, and project kickoff (C) on project initiation, none of which prioritize lessons learned reflection.
The project closure workshop is a vital practice to ensure knowledge retention and maturity in both traditional and agile project environments.
Reference: PRINCE2 Agile Foundation Version 2, Section 9.2 "Closing a Project," and PRINCE2 Agile Study Guide, Chapter 9.


질문 # 15
What is the purpose of the 'progress' practice?

정답：A

설명：
The Progress practice in PRINCE2 Agile is focused on providing a forecast of the project's viability by monitoring actual progress against plans and predicting future performance. It ensures that decisions can be made based on current status and trends, enabling timely interventions if necessary.
This practice involves collecting progress data, reviewing milestones, updating forecasts, and communicating status to stakeholders. Forecasting viability includes assessing whether the project remains aligned with business justification and expected benefits.
While opportunities and threats are part of risk management (B), user needs belong to requirements management (C), and accountability is a broader governance concern (D), progress specifically deals with tracking and forecasting delivery status.
The practice combines traditional PRINCE2 stage controls with agile iterative reviews, providing an integrated view of progress.
Reference: PRINCE2 Agile Foundation Version 2, Section 7.1 "Progress Practice," and PRINCE2 Agile Study Guide, Chapter 7.


질문 # 16
Which organizational level is responsible for day-to-day management and decision making within the constraints established by the project manager?

정답：A

설명：
The Delivering level is responsible for the day-to-day management and decision-making within the constraints set by the project manager. Delivering teams carry out the actual work to create the project products and manage their activities under the project's governance framework. The Project Manager manages the overall project, while directing sets the strategic direction and commissioning authorizes initiation.
This separation ensures clear responsibilities and empowers the delivery teams to self-manage within defined boundaries.


질문 # 17
Which statement about the 'embrace change' target is CORRECT?

정답：D


질문 # 18
......

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