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PMI PgMP Exam Syllabus Topics:

SectionWeightObjectives
Topic 1: Strategic Program Management15%- Establish a high-level road map with milestones and preliminary estimates to obtain initial validation and approval from the executive sponsor.
- Perform an initial program assessment by defining the program objectives, requirements, and risks to ensure alignment with the organization's strategic plan, objectives, priorities, vision, and mission statement.
- Define the high-level road map and financial framework to set a baseline for program definition, planning, and execution.
- Define the program mission statement by evaluating the stakeholders' expectations.
Topic 2: Governance14%- Maintain oversight and decision-making frameworks across the program lifecycle.
- Establish a governance framework including policies, procedures, and standards.
Topic 3: Benefits Management11%- Identify, plan, and manage benefits realization.
- Ensure that the program achieves its intended benefits and value creation.
Topic 4: Program Life Cycle Management44%- Coordinate the concurrent and sequential execution of program components.
- Managing the program from initiation to closure, including planning, execution, and monitoring.
Topic 5: Stakeholder Management16%- Identify stakeholders and analyze their expectations and interests.
- Develop strategies to engage stakeholders effectively throughout the program lifecycle.

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PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q260-Q265):

260. Frage
An experienced program manager is leading an international program and is mandated to enforce published industrial standards. Several professional key stakeholders are reluctant to accept the program manager's authority. These individuals seek to usurp the program manager's authority by convincing the program sponsor to agree that their permission and approval for all program work are required. What should the program manager do first?

Antwort: B

Begründung:
Meeting with the program sponsor and stakeholders to clarify the importance of aligning with industrial standards addresses the root cause of resistance by emphasizing compliance and benefits, helping to restore the program manager's authority through clear communication and stakeholder alignment.


261. Frage
The program manager determines that some component project managers are not effectively managing their projects due to communication issues. What should the program manager do?

Antwort: B

Begründung:
Establishing a transparent program environment promotes open communication and information sharing, helping to resolve communication issues and improve project management effectiveness across component projects.


262. Frage
Hal is the program manager for his organization. He would like your organization to provide his program with 4 tons of pea gravel for a construction project in his program. Hal send you a statement of work and an IFB. What document should you provide to Hal?

Antwort: D


263. Frage
A wild life protection organization opposes your program, which involves the cutting of around
200 trees to make way for the construction of a building. Which of the following correctly defines the organization in program management terminology?

Antwort: A


264. Frage
You have created a control chart for a repeatable process in your program. You have discovered that the seven most recent measurements are all on the positive side of the mean in your control chart. What is this phenomenon called?

Antwort: B


265. Frage
......

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