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Scaled Agile SAFe-RTE Exam Syllabus Topics:

SectionWeightObjectives
Topic 1: Executing the Program Increment27-29%- IP Iteration and Inspect & Adapt activities
- Visualizing workflow and managing dependencies
- Continuous Delivery Pipeline and DevOps practices
- Measuring and optimizing value flow
- Supporting PI execution and team events
Topic 2: Serving and Improving the ART30-32%- Release on Demand and deployment practices
- Coaching teams, leaders, and stakeholders
- Fostering relentless improvement and culture
- Systems thinking and value stream mapping
Topic 3: Applying SAFe Principles21-24%- Preparing and facilitating PI Planning events
- Applying SAFe principles and leadership behaviors
- Multi-location and distributed facilitation techniques
- Organizing and launching Agile Release Trains
Topic 4: Exploring the RTE Role15-17%- Responsibilities and characteristics of Release Train Engineer
- Lean-Agile mindset and core values application
- Key roles and structure within Agile Release Train

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Scaled Agile SAFe Release Train Engineer SAFe-RTE Prüfungsfragen mit Lösungen (Q72-Q77):

72. Frage
When estimating stories, what is the Scrum Master's key responsibility?

Antwort: D


73. Frage
Product Management wants to prioritize a list of Features likely to be planned in the up-coming Program Increment (PI) meeting. What should Product Management use as the denominator of the weighted shortest job first calculation?

Antwort: B


74. Frage
What are the three key items communicated on the Program Board? (Choose three.)

Antwort: C,D,E

Begründung:
The Program Board is a visual summary of the Program Increment (PI) planning outputs and is used to communicate key aspects of the plan to stakeholders. According to the SAFe framework, the three key items communicated on the Program Board are:
* Feature delivery dates: These indicate when features are planned to be delivered within the PI.
* Milestones: These are significant events or achievements that are critical to the program's progress and are used to track alignment and progress toward the PI objectives.
* Dependencies between teams: These show the relationships and interdependencies between different teams that need to be managed and coordinated to ensure smooth delivery of features.
These items are essential for creating transparency and alignment across teams and stakeholders, helping to manage risks, and facilitating the resolution of dependencies1. The Program Board helps in visualizing the work and aids in the coordination of the ART's efforts during the PI2.


75. Frage
What falls outside the Scrum Master's responsibility? (Choose two.)

Antwort: A,E


76. Frage
What are the three key items communicated on the Program Board? (Choose three.)

Antwort: C,D,E


77. Frage
......

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