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ASQ CMQ-OE 認定試験の出題範囲：

トピック	出題範囲
トピック 1	従業員のやる気を引き出し、熱意を維持する手法を開発および実装しますチームに報酬を与え、成功を祝う時期と方法を決定します
トピック 2	管理職の人々の典型的な役割、責任、および能力を説明するリーダーシップの地位にある人々の典型的な役割、責任、および能力を説明する
トピック 3	現在のリソースを評価して、戦略的イニシアチブをサポートするために利用可能で展開されていることを確認します管理職の人々の典型的な役割、責任、および能力を説明します
トピック 4	戦術の基本的な特徴を特定する：具体的、測定可能、達成可能、関連性があり、時間固有リーダーの役割と責任
トピック 5	仕事の充実と仕事の拡大、仕事の設計を説明して区別する組織の文化に寄与する要因を定義して説明する
トピック 6	さまざまな内部および外部の利害関係者の視点、ニーズ、および目的を特定して区別します

>> CMQ-OEテストサンプル問題 <<

CMQ-OEテストトレーニング、CMQ-OE日本語版トレーリング

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ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence Exam 認定 CMQ-OE 試験問題 (Q357-Q362):

質問 # 357
A machining process engineer has calculated that the purchase of a new $150,000 cutter for machines would enable the assembly area to increase output by 30% or more. The engineer turned the idea over to the machining department leadership, who reviewed the suggestion and, without further consultation, made a decision on the proposed purchase. This decision-making process is typical of which of the following types of organizational structures?

A. Matrix
B. Vertical
C. Cross-functional
D. Functional

正解：B

質問 # 358
Which of the following tools or techniques focuses on planning rather than results?

A. Quality function deployment
B. Pareto chart
C. Cause and effect diagrams
D. Statistical process control

正解：A

解説：
Quality Function Deployment (QFD) is a structured planning process that helps organizations translate customer needs and requirements into specific product or service characteristics. It is used to ensure that the design and development process aligns with customer expectations and strategic goals. QFD involves cross- functional teams working together to prioritize features, identify critical design elements, and create a matrix that links customer requirements to technical specifications. By emphasizing planning and early-stage decision-making, QFD aims to prevent defects and improve overall quality.
: 1: ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence

質問 # 359
A way to ensure a near 100 percent response rate for a survey is to conduct the survey with the group targeted for study at a time and place when everyone in the group is present and everyone is required to complete the survey. There may still be problems possible with this approach that could cause poor decisions to be made from false data, such as:
I. Some persons may refuse to take the survey or they may intentionally corrupt their answers if they resent the method used.
II. Some persons may find that the pressure of having to complete the survey without lagging behind most of the group may distort or inhibit clear thinking, and prevent a well-thought-through response.
III. In their haste to get it over with, some respondents, without thought, may just randomly answer the questions.
IV.
Even though response documents may not show respondent identification, some respondents may feel they have to furnish the answers they think management wants to see.

A. II and III only
B. I only
C. IV only
D. I, II, III, and IV

正解：D

質問 # 360
Which of the following methods is considered a non-routine communication between a supplier and a customer?

A. Nonconformance report
B. Certificate of compliance with test result
C. Quarterly supplier performance report
D. Monthly release from blanket order

正解：A

解説：
Nonconformance reports are used to communicate instances where products or services do not meet specified requirements. These reports highlight deviations from established standards and trigger corrective actions.
Unlike routine communications (such as certificates of compliance or regular performance reports), nonconformance reports address specific quality issues and require immediate attention and resolution. They play a critical role in maintaining quality and preventing recurrence of nonconformities1. References:
* ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence
* ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence Exam Insert
* ASQ India - Certified Manager of Quality/Organizational Excellence
* Preparation for ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence
* Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE) Body of Knowledge

質問 # 361
From the following pairs, select the most critical factors relating to training:

A. Top management commitment and employee acceptance of the need for training.
B. Who will deliver training and to whom.
C. What training is needed and when.
D. Support is derived from the strategic plan and the personal commitment and involvement of top management.

正解：D

質問 # 362
......

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