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PMI PMI-ACP Exam Overview:

Certification Vendor:	Project Management Institute (PMI)
Exam Name:	PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) Examination
Exam Number:	PMI-ACP
Exam Price:	USD 435 (PMI member) / USD 495 (non-member)
Available Languages:	Spanish, Brazilian Portuguese, Korean, Simplified Chinese, Japanese, English, Arabic
Exam Format:	Matching, Multiple Choice, Multiple Response
Passing Score:	Pass/Fail (determined by PMI psychometric analysis; no fixed score)
Certificate Validity Period:	3 years
Exam Duration:	180 minutes
Real Exam Qty:	120
Related Certifications:	PMI Disciplined Agile Scrum Master (DASM) PMI Disciplined Agile Senior Scrum Master (DASSM) Project Management Professional (PMP)
Recommended Training:	PMI Agile Resources PMI Authorized Training Partners
Exam Registration:	PMI Certification Portal PMI-ACP Exam Information
Sample Questions:	PMI PMI-ACP Sample Questions
Exam Way:	Online proctored or test center (Pearson VUE)
Pre Condition:	Secondary degree (high school diploma or equivalent), 21 contact hours of agile training, 12 months general project experience in the past 5 years, and 8 months agile project experience in the past 3 years
Official Syllabus URL:	https://www.pmi.org/certifications/agile-acp

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Die PMI-ACP-Zertifizierung ist eine wichtige Referenz für Personen, die in agilen Umgebungen arbeiten. Sie zeigt ihre Expertise und Kenntnisse in agilen Methodologien und kann ihnen helfen, in ihrer Karriere voranzukommen. Die PMI-ACP-Zertifizierung ist auch wichtig für Organisationen, die agile Methodologien nutzen. Sie stellt sicher, dass ihre Mitarbeiter die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse haben, um effektiv in einer agilen Umgebung zu arbeiten.

PMI Agile Certified Practitioner PMI-ACP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q113-Q118):

113. Frage
How should the agile practitioner address this?

A. Document all project issues in a common space and ask the team members to decide on task allocation principles.
B. Conduct a root-cause analysis on the issue and identify related risks and risk response owners at the next retrospective.
C. Implement a burnup chart and add the issue resolution as a task to the product backlog for the customer to prioritize.
D. Add the issue to the Kanban board and assign it to the team member who has made the most progress on resolving it.

Antwort: A

Begründung:
Agile emphasizes transparency and team self-organization. According to the PMI Agile Practice Guide (Section 4.3.3: Self-Organizing Teams) and Mike Griffiths' PMI-ACP Exam Prep Book (Chapter 3: Team Performance), a common practice is to make work and issues visible to everyone and allow the team to collaboratively manage their workflow. Using a shared workspace or board helps prevent redundant efforts and improves efficiency.
* Option D is correct: shared visibility and self-allocation promote team ownership.
* Option A misuses the backlog-issues aren ' t typically prioritized by customers.
* Option B is directive and may reduce collaboration.
* Option C focuses on analysis, not immediate resolution or coordination.

114. Frage
Two similar stories, A and B, are estimated at 3 story points. Story C, is estimated at 8 points. After an iteration in which A and C were completed, it is found that story A took much longer than story C.
What should the agile practitioner do?

A. Assign more resources to story B to bring it in line with the estimate
B. Assign story B more than 8 story points so to provide a better estimate
C. Add points to story B's iteration to account for the error but keep story B at 3 points
D. Reestimate all stories including values for A, B and C

Antwort: A

Begründung:
Explanation

115. Frage
A seven-member agile team's composition vanes considerably in age, gender culture, personality type and professional background. When planning a team-building event, what type of interpersonal skills should the project leader use?

A. Leadership
B. Social awareness
C. Communication
D. Networking

Antwort: A

116. Frage
When can a plan be changed in Agile Management?

A. When we have learned something new
B. At the end of the Iteration
C. At the Daily Meeting
D. You cannot change once the plan is prepared

Antwort: A

117. Frage
An event management team is following an agile approach to prepare for an upcoming conference. The regional sales manager, from where the conference is to be held, contacts the team with a number of questions about the company's booth.
What should the team do?

A. Stay focused on the current iteration and let the project manager deal with the regional sales manager's questions.
B. Create a risk on the risk register to account for some potentially new requirements from the regional sales manager.
C. Inform the sponsor about the regional sales manager's disruptiveness and ask that all questions be diverted to the weekly meetings.
D. Invite the regional sales manager to the next iteration review to share the progress.

Antwort: A

118. Frage
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