CBAP Übungsmaterialien - CBAP Lernressourcen & CBAP Prüfungsfragen

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Die CBAP-Zertifizierungsprüfung ist eine vierstündige, computergestützte Prüfung, die aus 120 Multiple-Choice-Fragen besteht. Die Prüfung soll das Wissen, die Fähigkeiten und die Fähigkeiten des Kandidaten in der Geschäftsanalyse testen. Die Kandidaten müssen mindestens 70% erzielen, um die Prüfung zu bestehen.

Um für die CBAP-Prüfung zugelassen zu werden, müssen Bewerber in den letzten 10 Jahren mindestens 7.500 Stunden Erfahrung in der Geschäftsanalyse gesammelt haben. Zusätzlich müssen sie in den letzten vier Jahren mindestens 35 Stunden berufliche Weiterbildung abgeschlossen haben. Die Bewerber müssen auch zwei Referenzen von einem Karriere-Manager, Kunden oder CBAP-Inhaber vorweisen können.

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Die CBAP Zertifizierungsprüfung besteht aus 120 Multiple-Choice-Fragen, die innerhalb einer Zeit von drei Stunden und 30 Minuten abgeschlossen werden müssen. Die Prüfung deckt wichtige Bereiche der Geschäftsanalyse ab, wie z.B. Geschäftsanalyseplanung und -überwachung, Elicitation und Zusammenarbeit, Anforderungslebenszyklusmanagement, Strategieanalyse und Lösungsbewertung. Kandidaten, die die Prüfung bestehen, zeigen ihre Fähigkeit, komplexe Geschäftsprobleme zu analysieren, effektive Lösungen zu entwickeln und Stakeholder effektiv zu managen.

IIBA Cetified business analysis professional (CBAP) appliaction CBAP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q446-Q451):

446. Frage
A business analyst (BA) was presenting requirements to all stakeholders, after having reviewed, structured and organized the requirements. The requirements were being presented in the form of multi layered business process models, using standard notations with proper sequencing of tasks. During the presentation, the project manager points out a few of the missing, inconsistent, and contradictory requirements.
What did the BA fail to perform?

Antwort: C

Begründung:
Reference:
IIBA BABOKv3 (160)


447. Frage
Company A is a nation-wide leader in commercial demolition. Having just celebrated its 100th year of operations, the company decided to begin doing work internationally. The current system used for reporting company finances is unable to keep pace with the potential demands of doing work in geographically dispersed locations. Therefore, the company decided to replace its client-based Profit & Loss (P&L) reporting system with a more robust, web-based system. This will ensure transparency across the organization and enable better decision making.
The business analyst (BA) at Company A has recently completed several rounds of elicitation to determine the requirements for the new, web-based system. Over 1250 requirements were elicited. An initial Requirements Traceability Matrix (RTM) has been drafted, and a subset of the RTM can be seen below:

The BA will create a Data Model to meet which requirement?

Antwort: B


448. Frage
A business analyst (BA) is outlining who should participate in an upcoming requirements elicitation meeting.
From whom should the BA obtain approval before selecting the participants?

Antwort: B

Begründung:
Reference:
IIBA BABOK v3 (242)


449. Frage
Gary is the business analyst for his organization. He has realized that he has overlooked a key group of stakeholders during the conduct stakeholder analysis process.
What is the danger in overlooking a key set of stakeholders?

Antwort: A

Begründung:
Overlooking a key set of stakeholders can have serious consequences for the project, as they may have different needs, expectations, and perspectives than the existing stakeholders. Their requirements may conflict with or invalidate the ones that have been already elicited and analyzed, leading to rework, delays, and increased costs. Alternatively, they may introduce new requirements that require changes to the project scope, schedule, budget, or quality. Therefore, it is important to identify all relevant stakeholders as early as possible in the business analysis process and to engage them throughout the project lifecycle. References:
* CBAP Handbook, page 12, section 2.0 Nine-Steps to Certification, step 3. Enter Your Eligibility Details into the BA Development Log
* [BABOK Guide], page 30, section 2.2 Conduct Stakeholder Analysis, task description and output
* CBAP/CCBA Study Guide, page 55, section 2.2.3 Stakeholder Analysis, stakeholder identification and analysis techniques


450. Frage
You are the business analyst for THY Organization and you have gathered the requirements. You have presented the requirements to the stakeholders and they have approved your requirements.
You are now working with Francie on recording the dependencies and relationships for each of the requirements. Why would you want to record the dependencies and relationships for the requirements?

Antwort: B


451. Frage
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