PSM-II Schulungsangebot, PSM-II Testing Engine, Professional Scrum Master level II (PSM II) Trainingsunterlagen

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Scrum PSM-II Prüfungsplan:

ThemaEinzelheiten
Thema 1
  • Developing and Delivering Products Professionally
  • Empiricism, Scrum Values, Roles, Events, Artifacts
Thema 2
  • Developing People and Teams
  • Managing Technical Risk
  • Organizational Design & Culture
Thema 3
  • Evolving the Agile Organization
  • Understanding and Applying the Scrum Framework
Thema 4
  • Self-Organizing Teams, Facilitation, Leadership Styles, Coaching and Mentoring
Thema 5
  • Product Backlog Management, Stakeholders & Customers
  • Managing Products with Agility

Die Scrum PSM-II-Prüfung ist ideal für Fachleute, die bereits die PSM-I-Zertifizierung erworben haben und ihr Scrum-Wissen auf die nächste Stufe bringen möchten. Sie eignet sich auch für erfahrene Scrum-Master, Agile Coaches und Product Owner, die ihre Expertise in Scrum und dessen praktischer Anwendung demonstrieren möchten. Die Zertifizierung wird von Organisationen, die Scrum als bevorzugte Methodik für Projektmanagement und Softwareentwicklung verwenden, sehr geschätzt, was sie zu einem wertvollen Asset für Fachleute macht, die ihre Karriere in diesem Bereich vorantreiben möchten.

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Scrum PSM-II Tests, PSM-II Fragenpool

Die Scrum PSM-II Zertifizierungsprüfung ist eine der wertvollsten zeitgenössischen Zertifizierungsprüfung. In den letzten Jahrzehnten ist die Computer-Ausbildung schon ein Fokus geworden. Sie ist ein notwendiger Bestandteil der Informations-Technologie im IT-Bereich. So legen viele IT-fachleute diese Prüfung ab, um ihr Wissen zu erweitern und einen Durchbruch in allen Bereichen zu verschaffen. Und unsere Fragen und Antworten zur Scrum PSM-II Zertifizierungsprüfung sind genau das, was sie brauchen. Dennoch ist es schwer, diesen Test zu bestehen. Wählen Sie die entsprechende Abkürzung, um Erfolg zu garantieren. Wählen Sie ZertPruefung, kommt der Erfolg auf Sie zu. Die Fragen und Antworten zur Scrum PSM-II Zerzifizierung von ZertPruefung werden von den IT-Eliten nach ihren Erfahrungen und Praxien bearbeitet und haben die Zertifizierungserfahrung von mehr als zehn Jahren.

Scrum Professional Scrum Master level II (PSM II) PSM-II Prüfungsfragen mit Lösungen (Q16-Q21):

16. Frage
When does a Sprint end?

Antwort: C


17. Frage
What are two signs that a Scrum Team is self-managing? (Choose the best two answers)

Antwort: C,D

Begründung:
A self-managing Scrum Team is one that internally decides who does what, when, and how. It does not need external direction or supervision to accomplish its work. A self-managing Scrum Team can resolve conflicts and continue working, as this shows that the team members can collaborate effectively and handle disagreements without escalating them. Creativity flourishes and new possibilities are explored, as this shows that the team members are empowered to experiment and innovate, rather than following a fixed plan or process.


18. Frage
A Scrum Team has been working on a product for several iterations and has an average velocity of 55 units of `done' work per Sprint. A second team will be added to work on the same product.
What might be the impact on the original team?

Antwort: B

Begründung:
Similar to membership changes within a single Scrum Team, adding or removing additional Scrum Teams working on the same product will impact productivity in the short term. Adding additional teams often go through recognizable stages as they change from being a collection of strangers to a united group with common goals. Bruce Tuckman's Forming, Storming, Norming, and Performing model describes these stages.


19. Frage
Your Scrum Team has been working together for over a dozen Sprints. The Scrum Team consists of 10 members. Each Sprint takes four weeks. As a Scrum Master, you observe that the Developers are hardly collaborating; during the Sprint, members are primarily working on their own items. You also notice that the items on the Sprint Backlog are mostly unrelated. You suspect that the lack of a Sprint Goal might be the cause.
Although you have encouraged the use of a Sprint Goal, both the Product Owner and the Developers have concluded that they are unable to create Sprint Goals based on the wide variety of items on their Product Backlog.
What might explain why this Scrum Team is struggling to craft a Sprint Goal?
(choose all that apply)

Antwort: A,B,C

Begründung:
Explanation
The possible explanations for why this Scrum Team is struggling to craft a Sprint Goal are B, D, and E.
B) The Sprints are too long. A four-week Sprint is the maximum duration allowed by the Scrum Guide, and it may not be suitable for complex and uncertain work that requires frequent feedback and adaptation. A shorter Sprint may help the Scrum Team to focus on a clear and coherent Sprint Goal that aligns with the Product Goal and delivers a valuable Increment.
D) The Product Owner is not communicating the Product Goal that they want to achieve in upcoming Sprints.
The Product Goal is a long-term objective for the Scrum Team that provides direction and purpose for their work. The Product Owner is responsible for communicating the Product Goal to the Developers and collaborating with them to create Sprint Goals that move them closer to the Product Goal. Without a clear Product Goal, the Scrum Team may lack a shared vision and end up working on unrelated items.
E) The Scrum Team is too big. The Scrum Guide recommends that the Scrum Team consists of 10 or fewer people, including the Scrum Master and the Product Owner. A larger team may have difficulties in collaborating effectively, self-organizing, and creating a meaningful Sprint Goal that reflects the collective commitment of the Developers. A smaller team may improve the communication, coordination, and cohesion among the Developers and help them to create and achieve a Sprint Goal.
References:
The Scrum Guide, section 2.3 (The Scrum Team), page 7
The Scrum Guide, section 3.1 (The Sprint), page 8
The Scrum Guide, section 3.3 (The Sprint Goal), page 9
The Scrum Guide, section 4.1 (The Product Backlog), page 11
The Scrum Master Learning Path, module 2 (The Scrum Framework), lesson 2 (The Sprint) and lesson 3 (The Sprint Goal)


20. Frage
As a Scrum Master, what would you strive for if five new Scrum Teams were to work on one product?

Antwort: B

Begründung:
For a single product there is one Product Backlog. For a single Product Backlog there is one Product Owner.


21. Frage
......

In den letzten Jahren ist die Konkurrenz in der IT-Branche immer heftiger geworden. IT-Zertifizierung ist ganz notwendig in der IT-Branche. Wenn Sie im Beruf eine gute Beförderungsmöglichkeit bekommen wollen, können Sie die Schulungsunterlagen zur Scrum PSM-II Zertifizierungsprüfung von ZertPruefung wählen, um die PSM-II Zertifizierungsprüfung zu bestehen. Unsere Schulungsunterlagen enthalten alle Fragen, die die Scrum PSM-II Zertifizierungsprüfung erfordert. So können Sie die PSM-II Prüfung 100% bestehen.

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