PSM-II Online Prüfungen, PSM-II Tests

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Die durch die PSM-II-Prüfung erlangte Zertifizierung zeigt, dass der Scrum Master über tiefgreifendes Wissen und Fähigkeiten in Scrum-Praktiken verfügt, die Organisationen dabei helfen können, hochwertige Produkte und Dienstleistungen schneller und effizienter zu liefern. Die zertifizierten PSM-II-Scrum-Master können ihre Teams durch komplexe Projekte führen und wertvolle Einblicke und Unterstützung für Stakeholder bieten. Arbeitgeber suchen zunehmend nach PSM-II-zertifizierten Scrum-Mastern, um ihre Scrum-Teams zu leiten, wodurch diese Zertifizierung ein wertvolles Gut für Fachleute darstellt, die ihre Karriere in Scrum vorantreiben möchten.

Die Scrum PSM-II (Professional Scrum Master Level II) ist eine Zertifizierungsprüfung, die das erweiterte Wissen und die Fähigkeiten von Scrum Masters testet. Es ist eine herausfordernde und strenge Prüfung, die die Fähigkeit von Scrum Masters bewerten soll, Scrum -Prinzipien und -Praktiken in komplexen und dynamischen Umgebungen effektiv anzuwenden.

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PSM-II PrüfungGuide, Scrum PSM-II Zertifikat - Professional Scrum Master level II (PSM II)

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Die Scrum PSM-II Prüfung ist eine fortgeschrittene Scrum-Zertifizierung, die für erfahrene Scrum-Profis entwickelt wurde, die ihre Fähigkeit beweisen möchten, komplexe und anspruchsvolle Projekte zu verwalten. Die Prüfung testet das Wissen und die Fähigkeiten der Kandidaten in fortgeschrittenen Scrum-Grundlagen und ihre Fähigkeit, sie in realen Situationen anzuwenden. Kandidaten, die die PSM-II Prüfung bestehen, erhalten eine weltweit anerkannte Zertifizierung und ein digitales Abzeichen, das sie verwenden können, um ihre Expertise in Scrum zu demonstrieren.

Scrum Professional Scrum Master level II (PSM II) PSM-II Prüfungsfragen mit Lösungen (Q107-Q112):

107. Frage
Part of the team's Definition of "Done" requires creating or updating technical documentation in order to maintain the product and/or features in the future. The team's technical writer will be on vacation during the Sprint.
What should you do?

A. Complete all development work first while adding technical documentation to the Product Backlog to be done in a subsequent Sprint.
B. Wait until the technical writer returns before continuing with related items.
C. Encourage the technical writers from other teams to form a specialized team to organize and plan the work for multiple teams.
D. The Development Team members will write it as they are still responsible for creating the documentation to make the Increment done in conformance with their Definition of "Done."

Antwort: D

Begründung:
All Product Backlog items selected for the Sprint are owned by the Development Team as a whole. Although individual members may work on specific tasks, the Development Team is still accountable for doing the work to deliver a shippable Increment.

108. Frage
Self-management is more effective when it happens within boundaries.
Select two relevant boundaries for self-management provided by the Scrum framework.
(choose the best two answers)

A. Timeboxing work to allow for frequent inspection.
B. Clearly defining sub-responsibilities and handovers within the Scrum Team.
C. Having an even number of members in a Scrum Team to be able to do pair programming and be more productive.
D. Creating a valuable and useful Increment by the end of each Sprint.

Antwort: A,D

109. Frage
At the Sprint Planning, the Development Team is not able to forecast the number of Product Backlog items it can do in the upcoming Sprint due to unclear requirements. The Product Owner, however, was able to clearly define the business objective he hopes to achieve in the Sprint.
Which of the following two actions would you support? (Choose two.)

A. The Development Team forecasts the most likely Product Backlog items to meet the business objective and create a Sprint Backlog based on a likely initial design and plan. Once the time- box for the Sprint Planning meeting is over, they start implementation and continue to analyze, decompose, and create additional functionality during the Sprint.
B. They discuss in the upcoming Sprint Retrospective why this happened and what changes will make it less likely to occur again.
C. Allow the Development Team members as much time as needed to review the Product Backlog items and reconvene with the Product Owner when they are confident enough to make a forecast for the Sprint.
D. If all agree they can extend the Sprint Planning until the Development Team can forecast enough Product Backlog items before starting the implementation.

Antwort: A,B

Begründung:
All events are time-boxed events, such that every event has a maximum duration. The Development Team modifies the Sprint Backlog throughout the Sprint, and the Sprint Backlog emerges during the Sprint. This emergence occurs as the Development Team works through the plan and learns more about the work needed to achieve the Sprint Goal.

110. Frage
A PO (Product Owner) is essentially the same thing as a traditional PM (Project Manager).

A. True
B. False

Antwort: B

111. Frage
Multiple Scrum Teams working from the same Product Backlog must have the same Sprint start dates.

A. True
B. False

Antwort: B

Begründung:
Multiple Scrum Teams could have the same Sprint start dates but it is not mandatory as the importance is on being able to integrate their shippable Increments at the end of their Sprints.

112. Frage
......

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