L4M6 Fragenpool & L4M6 Prüfungsfrage

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CIPS L4M6 Exam Syllabus Topics:

SectionObjectives
Topic 1: Dynamics of Supplier Relationships- Relationship development factors
  • 1. Cultural and organisational alignment
    • 2. Trust and communication
      - Nature of buyer-supplier relationships
      • 1. Types of supplier relationships (transactional, collaborative, strategic)
        • 2. Power, dependence, and interdependence in supply chains
          Topic 2: Partnering and Collaboration- Strategic partnerships
          • 1. Joint value creation and innovation
            • 2. Collaboration models and alliance structures
              - Supply chain integration
              • 1. Long-term relationship development
                • 2. Risk and benefit sharing in partnerships
                  Topic 3: Managing Supplier Relationships- Contract and relationship control
                  • 1. Communication mechanisms and governance structures
                    • 2. Managing conflict and dispute resolution
                      - Supplier performance management
                      • 1. KPIs and performance measurement
                        • 2. Supplier evaluation and appraisal

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                          CIPS Supplier Relationships L4M6 Prüfungsfragen mit Lösungen (Q32-Q37):

                          32. Frage
                          Joseph works as a category manager for a large electricity supply company. His company is one of six electricity companies in the country. All have a high annual spend on the same specifications of cable. There are only five cable manufacturers capable of supplying the cables. Joseph has established all the suppliers use the same raw materials using the same types of manufacturing lines. Prices tendered by all suppliers are very similar. After paying for the cable, Joseph's company spends an additional 25% on moving and installing the cable. In order to enable Joseph to gain advantage over the other electricity companies, which type of supplier relationship should he adopt?

                          Antwort: D

                          Begründung:
                          A partnership relationship allows Joseph to collaborate with suppliers on cost savings in manufacturing, logistics, and installation, providing a competitive edge over rival companies.


                          33. Frage
                          Which of the following relationship types are characterised by low levels of trust? Select TWO options

                          Antwort: B,E

                          Begründung:
                          Adversarial and Arm's Length relationships have low levels of trust. Single Source, Partnership and Outsourcing require high level of trust. See p.5 for the Supplier Relationship Spectrum


                          34. Frage
                          Partnership relationships are long-term relationships without a defined end period. Is this statement TRUE?

                          Antwort: D

                          Begründung:
                          The correct answer is 'Yes-partnerships do not have end dates because they involve significant investment'. This is explained on p.126. Partnerships can involve contracts - so the other 'yes' answer is incorrect.


                          35. Frage
                          Which of the following behaviours are you likely to see in a Partnership relationship?

                          Antwort: D

                          Begründung:
                          The correct answer is 'Strong levels of trust and honest communication'. The questions on Partnership in the exam tend to be quite straightforward, but if you're struggling with this see p. 148 for further details of behaviour in Partnerships.


                          36. Frage
                          When developing a supplier partnership, a buyer can take either a strategic or reactive approach. What would be a reason for a reactive approach?

                          Antwort: D

                          Begründung:
                          The correct answer is 'Sudden changes in the marketplace' - this is a reason a buyer would be reactive.
                          Reactive is when something happens to you and it forces you to act in a certain way.
                          The other options would be strategic rather than reactive. P. 163


                          37. Frage
                          ......

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