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PMI PgMP Exam Syllabus Topics:

Section	Weight	Objectives
Topic 1: Benefits Management	11%	- Benefits Sustainment 1. Ensure long-term value delivery 2. Update benefit documentation - Benefits Identification and Definition 1. Classify and prioritize benefits 2. Establish benefit ownership - Benefits Delivery and Transition 1. Transition benefits to operations 2. Monitor benefit realization
Topic 2: Stakeholder Management	16%	- Stakeholder Relationship Management 1. Ensure alignment with program goals 2. Build and maintain trust - Stakeholder Identification and Analysis 1. Map stakeholder interests and influence 2. Assess stakeholder engagement level - Stakeholder Engagement Strategy 1. Develop communication and engagement plans 2. Manage expectations and resolve conflicts
Topic 3: Program Life Cycle Management	44%	- Program Execution 1. Coordinate projects and components 2. Monitor performance and adjust plans 3. Manage program delivery and integration - Program Initiation 1. Identify stakeholders and governance structure 2. Develop program charter - Program Planning 1. Develop program management plan 2. Define scope, schedule, budget, and resources 3. Plan risk, quality, and communications - Program Closure 1. Document lessons learned 2. Complete deliverables and transfer ownership 3. Formal program closure
Topic 4: Program Governance	14%	- Governance Framework Design 1. Define decision-making structures 2. Establish policies and procedures - Compliance and Control 1. Oversee change management 2. Monitor adherence to standards and regulations - Performance Oversight 1. Ensure accountability and transparency 2. Review program health and progress
Topic 5: Strategic Program Management	15%	- Benefits Realization Planning 1. Define and map expected benefits 2. Establish benefits measurement framework - Strategic Alignment 1. Assess external factors impacting program strategy 2. Align program objectives with organizational strategy 3. Evaluate program alignment with business goals

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PgMP Fragen & Antworten & PgMP Studienführer & PgMP Prüfungsvorbereitung

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PMI Program Management Professional (PgMP) PgMP Prüfungsfragen mit Lösungen (Q169-Q174):

169. Frage
You are the program manager for your organization. A new program is about to initiated and Marcy, your assistant, asks you about the themes that all new programs must map to. All of the following are themes that you can discuss with Marcy except for which one is not a program theme?

A. Program governance
B. Stakeholder management
C. Benefits management
D. Requirements analysis

Antwort: D

Begründung:
Section: Volume B

170. Frage
What is a stakeholder analysis chart?

A. It is a matrix that documents the stakeholders' requirements, when the requirements were created, and when the fulfillment of the requirements took place.
B. It is a matrix that identifies who must communicate with whom.
C. It is a matrix that identifies all of the stakeholders and to whom they must report to.
D. It is a matrix that documents stakeholders' threats, perceived threats, and communication needs.

Antwort: D

Begründung:
Section: Volume B

171. Frage
While setting up a program's infrastructure and plan, a program management team develops documents and processes that provide commonality and consistency throughout the program's components.
What should the team also prepare, if not already provided by the organization's assets?

A. Industry standards that provide guidance to the component project managers on how to adapt their detailed planning to the program's master plan
B. Files, filing structures, and templates for knowledge repositories that contain centrally stored and commonly maintained program data
C. Documents that enable level-adequate aggregation and consolidation of component/program information and forecasting
D. Breakdowns such as the program work breakdown structure (PWBS), component project milestones, and budgets that transform top-level planning into fragments relevant to the components

Antwort: D

Begründung:
Section: Volume D

172. Frage
All of the following are resources that need to be monitored and controlled except for which one?

A. Staff
B. Facilities
C. Quality
D. Equipment

Antwort: C

Begründung:
Section: Volume B

173. Frage
You are the program manager for your organization. Your program has recently completed its program scope and you've transferred the benefits to the operations of your organization. Before your program is considered closed you must complete some forms and procedures as required by your organization. The requirements to complete the forms and paperwork are also known as what?

A. Program administrative closure
B. Closing processes
C. Enterprise environmental factors
D. Organizational process assets

Antwort: C

Begründung:
Section: Volume A

174. Frage
......

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