ECBA Lernhilfe & ECBA Prüfung

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IIBA ECBA Exam Syllabus Topics:

SectionObjectives
Topic 1: Business Analysis Key Concepts
Topic 2: Business Analysis Techniques
Topic 3: Business Analysis Underlying Competencies
Topic 4: Business Analysis in Practice

>> ECBA Lernhilfe <<

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IIBA Entry Certificate in Business Analysis (ECBA) ECBA Prüfungsfragen mit Lösungen (Q35-Q40):

35. Frage
Which of the following activities are performed during the requirements life cycle management phase?

Antwort: D

Begründung:
During the requirements life cycle management phase, one of the key activities is to trace requirements. This involves ensuring that requirements and designs at different levels are aligned with one another and managing the effects of changes to one level on related requirements and designs. Tracing requirements helps maintain the integrity of the requirements throughout the project's life cycle, from inception to retirement.
References: The information provided aligns with the tasks described in the BABOK Guide's Requirements Life Cycle Management knowledge area, which outlines the importance of tracing requirements to manage and maintain them effectively throughout the project12.


36. Frage
What technique is used to elicit business analysis information, including contextual understanding and requirements, by examining available materials that describe either the business environment or existing organizational assets?

Antwort: D

Begründung:
It is a research technique that is used to elicit business analysis information with contextual understanding and requirements.
Reference: https://medium.com/@kovalovaelena/top-10-requirement-elicitation-techniques-8a01f2b9de18


37. Frage
What requirements are good candidates for reuse?

Antwort: D

Begründung:
Explanation/Reference:
BABOK v.3.0 - IIBA (page 95)


38. Frage
Which cost is estimated based on the alternative results that might have been achieved if the resources devoted to one design option had been allocated to another design option?

Antwort: C

Begründung:
The concept of opportunity cost is fundamental in economics and decision-making processes, which also applies to business analysis. Opportunity cost refers to the benefits that are foregone by choosing one alternative over another. In the context of business analysis, when resources are allocated to one design option, the opportunity cost is the value of the best alternative that is not chosen. This means that the opportunity cost is the cost of the next best alternative that could have been achieved with those resources.
The information aligns with the principles found in the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) Guide, which serves as a standard for the practice of business analysis and provides a framework for understanding the core knowledge areas, tasks, and techniques required for effective business analysis 1 2 .


39. Frage
What is a valid reason for prioritization?

Antwort: B

Begründung:
Cost: the effort and resources needed to implement the requirement.
Information about cost typically comes from the implementation team or the vendor. Customers may change the priority of a requirement after learning the cost. Cost is often used in conjunction with other criteria, such as cost-benefit analysis.


40. Frage
......

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