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APICS CPIM-8.0 認定試験の出題範囲：

トピック出題範囲
トピック 1
  • 供給: このモジュールでは、調達スペシャリストがサプライ チェーンを効果的に管理する能力をテストします。生産計画のマスター スケジュールの作成、長期にわたるこれらのスケジュールの維持、資材所要量計画 (MRP)、キャパシティ所要量計画 (CRP)、サプライヤー管理の実践、製品ライフ サイクルの変更時の購入戦略などが含まれます。ここで測定される重要なスキルは、「マスター スケジュールの検証」です。
トピック 2
  • 需要: このセクションでは、予測技術を通じて需要を管理する需要アナリストの能力を評価します。正確な予測と予測パフォーマンスの評価のための需要データのソースを調査し、将来の予測を改善します。評価される重要なスキルの 1 つは、「需要を正確に予測する」ことです。
トピック 3
  • 販売および運用計画: このモジュールでは、販売および運用計画プロセスの観点から運用計画担当者のスキルを評価します。これには、S&OP の目的の理解、総需要計画の作成、およびこれらの計画を調整して販売予測と運用能力の整合性を確保することが含まれます。測定される重要なスキルは、「供給と需要のギャップを調整する」ことです。
トピック 4
  • 在庫: 在庫モジュールは、在庫管理者のスキルを評価します。このモジュールでは、現在世界中で使用されている ABC 分類システムなどのコスト対利益分析メトリックに基づいて最適な在庫レベルを決定するなどの在庫計画の原則と、効率的な在庫回転率を確保しながら保管コストを最小限に抑える明細別在庫管理メカニズムをカバーします。| 配送: このセクションでは、環境規制に従って適切な廃棄方法を通じて廃棄物を削減することを目的としたリバース ロジスティクスの実践を考慮しながら補充注文を効率的に最適化する配送ネットワーク設計の原則に焦点を当て、ロジスティクス コーディネーターの能力を測定します。
トピック 5
  • 品質、テクノロジー、継続的な改善: このセクションでは、継続的な改善活動を推進するためにテクノロジーによって強化された品質保証方法論に焦点を当て、品質保証スペシャリストのスキルを評価します。ここで測定される重要なスキルは、「品質メトリックの強化」です。
トピック 6
  • 詳細スケジュール: このセクションでは、生産またはサービス提供環境の詳細なスケジュール プロセスに焦点を当てて、生産計画担当者のスキルを評価します。これには、製造またはサービス提供プロセスに必要なさまざまな材料にわたって詳細な生産タイムラインを効率的に管理するための PAC (プログラマブル オートメーション コントローラー) スケジュール手法などの方法が含まれます。

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CPIM-8.0練習問題 & CPIM-8.0最新問題

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APICS Certified in Planning and Inventory Management (CPIM 8.0) 認定 CPIM-8.0 試験問題 (Q491-Q496):

質問 # 491
One of the most useful tools for analyzing the sustainable footprint is:

正解：D

解説：
Process mapping is a tool that helps identify the inputs, outputs, and activities of a process, as well as the environmental impacts and opportunities for improvement. Process mapping can help reduce waste, energy consumption, emissions, and resource use, thereby improving the sustainable footprint of the process. Therefore, option A is correct. Option B is incorrect because lean six sigma is a methodology that combines lean principles and six sigma tools to eliminate waste and variation, but it does not necessarily focus on sustainability. Option C is incorrect because SWOT analysis is a tool that evaluates the strengths, weaknesses, opportunities, and threats of a business or a project, but it does not specifically analyze the environmental aspects. Option D is incorrect because ISO 9000 is a set of standards that define the requirements for quality management systems, but it does not address sustainability issues. Reference: CPIM Part 2 Exam Content Manual, Version 8.0, Section H: Quality, Continuous Improvement, and Technology, Subsection H.4: Sustainability, p. 86.


質問 # 492
An organization wants to implement Zero Trust (ZT). The Information Technology (IT) department is already using Multi-Factor Authentication (MFA) and Identity and Access Management (IAM). Which of the following would be the BEST solution for the organization to implement in order to have a ZT network?

正解：B


質問 # 493
Which of the following are steps involved in the identity and access provisioning lifecycle?

正解：C


質問 # 494
When designing a production cell, which of the following items would be the most important consideration?

正解：C

解説：
A production cell is a group of machines or workstations that are arranged in a way that allows for continuous flow of materials and products. The main objective of designing a production cell is to reduce waste, improve quality, and increase productivity. One of the most important considerations for designing a production cell is the flow of materials into the cell and sequencing of operations to minimize total cycle time. Total cycle time is the time it takes for a product to go through all the steps in the cell, from the first operation to the last. By minimizing total cycle time, the production cell can achieve higher throughput, lower inventory, and faster delivery123 Reference: 1: CPIM Part 2 - Section C - Module 1 - Session 1 - Lean Manufacturing 2: CPIM Part 2 - Section C - Module 1 - Session 2 - Lean Manufacturing Tools 3: CPIM Part 2 - Section C - Module 1 - Session 3 - Lean Manufacturing Implementation


質問 # 495
In which of the following environments is capable-to-promise (CTP) more appropriate than available-to- promise (ATP)?

正解：B

解説：
CTP is suitable for engineer-to-order or make-to-order environments where production and procurement are triggered only upon receipt of a customer order. In contrast, ATP is ideal for environments with finished goods in stock. Specialty chemicals often require unique formulations and packaging, thus CTP helps assess material and capacity availability before committing.
"CTP applies where product is not inventoried, such as in make-to-order or engineer-to-order environments...
CTP checks material, capacity, and lead times to confirm if delivery can be promised."
- Source: CPIM Master Planning of Resources (MPR) module; APICS Dictionary


質問 # 496
......

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